比“李嘉诚跑了”更迫切的是,不要让其炒地皮了( 二 )

其实 , 坊间对于李嘉诚商业资产“托亚入欧”战略布局褒贬不一 , 但从企业发展和国家开放发展的角度来看 , 李嘉诚进行商业业务的海外拓展无可厚非 。 虽然商业资产的大量外移对本国的资本市场及经济发展会产生影响 , 但这样一家独大向外走开拓并带动其他企业开放之路的痛是深化改革开放必之路必须经历的 , 也是与邓小平改革开放理论不谋而合的 。

目前在中美贸易战背景下 , 华为5G业务遭受美国封锁 , 李嘉诚的通过几十年来的在欧洲的商业积累成功为华为打开欧洲市场 , 拉来业务、站稳脚跟 , 解救华为与水深火热之中 , 事实上正是从部分到全面改革开放的“互助”真谛 。

但是改革开放是逐步的开放 , 是部分开放带动整体的开放 , 是摸着石头过河的过程 , 需要探索 , 需要批判需要质疑 。 李嘉诚商业走向欧洲并不是毫无担忧的 , 但其真正担忧不是枝繁叶茂 , 探出墙外 , 而是要保证其始终扎根国内 , 在为别家提供庇荫的同时 , 为自家院子遮风挡雨 。

比“李嘉诚跑了”更迫切的是,不要让其炒地皮了

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同时 , 如何避免类似先富带动后富带来的巨大贫富差异问题 , 可能是目前李嘉诚商业发展地区转移战略使我们面临的更为紧迫的问题 。 作为李嘉诚发家史的重要组成部分 , 房地产对李嘉诚的财富贡献举足轻重 , 但其房地产运营模式却被广为诟病 , 其房地产商业部门盈利的特点可以概括为:一边拖延开发周期 , 一边疯狂囤地 。


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