低线市场成家电新发力区域( 四 ) 原标题：低线

他认为，包括拼多多在内的销售渠道，竞争的焦点是拼质量、拼团队和拼产业链上下游合作关系。拼多多不断创造价值，希望并需要与一流的供应商品牌真诚、长期合作。电商平台开放透明，就会给上下游创造价值，传递正能量。

携手开拓增量市场

QuestMobile最新发布的“下沉市场报告”显示，拼多多下沉市场增量月活用户同比净增5880万，继续大幅领跑电商行业。

格兰仕深耕家电零售渠道40年，拼多多则被认为开拓了新的品牌下沉通道，在本次战略会上，双方也就零售渠道的变迁展开深入讨论。

格兰仕目前已经凭借领先的产品和灵活的市场机制在国际市场势如破竹，在多个地区保持市占率领先。在此基础上，集团希望进一步拓展国内渠道。 “自去年提出"国民家电、品质生活"新战略以来，格兰仕取得了不少成效，我们要把更多一流产品，通过更多好平台，推送给消费者。 ”梁昭贤表示。

达达分析：“产业更迭中，品牌尤其是家电品牌的通路随时在变化。传统电商的家电类产品的主战场在一二线城市，下沉市场开拓有限。以前，品牌都是随着商超和专营店下沉，随着三线及以下城市居民消费力的持续增强，品牌商家愈发重视下沉用户，拼多多则在品牌下沉过程中发挥了重要作用。 ”

除下沉增量市场外，达达还谈到了拼多多年轻用户群体的品牌倾向。据极光大数据显示，拼多多是年轻群体占比最大的互联网应用之一， 95后、00用户占比达43% ，规模超过1.6亿。

“在年轻群体和下沉市场中，拼多多拥有极适合强化品牌认知和消费潜力的人群。我们相信，随着平台持续高速发展，拼多多有能力改变某些行业的格局。 ”达达表示。

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