第16个京东618:集中兵力打大仗( 五 )

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对于今天这个体量庞大的京东而言 , 最可怕的问题是在战术上陷入僵化 , 失去过去的灵活性 。 难能可贵的在举办过15次618购物节之后 , 京东依然能够在打法上做到创新 , 在大仗到来前做好充分的准备 。

618主场仍然在京东

当京东集团高级副总裁、京东零售集团3C电子及消费品零售事业群总裁闫小兵喊出:“618的主场在京东 , 不可动摇”这句话时 , 今年的京东618之于京东的意义已经超出了胜负本身 , 它更是一场关乎荣誉的保卫战 。

中国零售市场有两大消费高峰 , 一个在年中 , 一个在年终 , 年中是618购物节 , 年终是双11购物节 。 前者以京东为主导 , 后者以阿里为主导 。 在中国 , 这已是人尽皆知的事情 。 虽然每个购物节 , 所有的电商平台都会参与 , 京东会参与双11 , 天猫也会参与618 , 但哪个购物节是谁的主场始终十分明朗 。

京东想要守住618这个主场 , 它必须拿出主场作战的阵势 。 这一点也是京东为何要把今年618打成一场史上规模最大的仗的关键原因所在 。

京东很清楚守住618这个主场的重要性 , 按照零售业以往形成的不成文的规则——“年中卖新品 , 年底甩尾货” , 京东只要牢牢占据新品首发高地 , 通过差异化的竞争力打赢这场年中战役 , 就能够继续坐稳自己的主场 。 唯有如此 , 京东在中国零售市场的地位才能够不被撼动 , 它在过去15年中赢得的荣誉才能够不被损毁 。

正如我们所看到的那样 , 京东正在集中兵力打一场大仗 , 不是为了证明什么 , 只是要告诉别人 , 京东依然具备守住主场的能力 。


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