励丰文化代旭谈文化科技深度融合( 三 )

结合当前“文化+”科技的发展态势 , 下一阶段产业深度融合发展的新突破又在哪里?代旭认为 , 人的问题还是核心 。 当前 , 虽然文化公司、科技公司在数量上都达到了一定规模 , 但能同时实现科技和文化融合的公司少之又少 , 而究其原因在于尚未将内容与科技手段、内容与形式完美咬合 。 “为什么很难?实际上它需要一种非常特殊的组织文化 , 才能把这两种人组织在一起 。 玩文化的人跟搞科技的人在一起 , 一个是理工男 , 一个是文青 , 关键要看它的内部机制能不能包容这种问题 。 中国现在做文化体验的商业业态 , 很多都是靠制作人把一堆散的资源整合在一起 , 围绕一个项目大家临时组建一个团队 。 ”

总结励丰文化近年来在这方面的探索和经验 , 代旭表示 , 首先是组织文化要改善 , 以前搞科技的(公司)大量招的是学工科、理科的 。 (要突破这一局面)首先要大量招收文科方面的人才 , 比如编剧、中文、平面设计、视频剪辑方面的人才 , 这样的人进入科技公司 , 就形成了两种冲突 。 那么 , 怎么让这些人和谐共处?“大家对人、对事的风格是不一样的 , 大家怎么擦出火花 , 这很考验一个企业的创新引领力和包容力 。 如果企业文化足够的包容 , 领导者有很强的创新能力 , 它才能把这些资源聚合在一起 , 否则这些人来了最终还是要走 , 也实现不了组织文化的融合 。 ”代旭如是说 。

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(责任编辑:

李冬阳

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