励丰文化代旭谈文化科技深度融合
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经济日报-中国经济网深圳5月19日讯(采访人员魏金金)“文创产业很多都是小公司 , 很少有大企业 , 除了一些有垄断资源的 。 现在全国文化资源没有好的项目 , 有一大批政府推介的文旅项目和文化产业项目融不到资 , 落不了地 , 又没有商业模式;还有一大批产业资本想找领域投 , 但是基本上找不到 。 在产业调研了一圈之后 , 发现根本没有闭环 。 是什么问题?实际上是没有清晰的模式和可持续发展的优质项目 , 大家愿望有、资本也有 , 但是中间就是打不通 。 ”在2019中国文化贸易发展论坛上 , 利亚德集团执行总裁、广州励丰文化科技股份有限公司董事总经理代旭针对当前国内文旅发展面临的窘境问题如是感慨 。
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利亚德集团执行总裁、广州励丰文化科技股份有限公司董事总经理代旭经济日报-中国经济网采访人员魏金金/摄
文旅融合关键要解决IP生成问题
“文旅融合的关键是解决IP怎么生成 。 那么IP怎么生成的?在版权领域 , 通常是通过小说、影视等方式进行快速生成而构成的一种付费机制 , 但是在旅游领域有一个新的解读 , 就是要把IP变成真正能够变现的业态 。 ”代旭从IP这一角度提出了一种关于文旅融合的另一种思考 。
在代旭看来 , 所谓的文旅大IP就是在文旅项目中能够形成头部、形成大流量的强而有力可变现的业态 , “我们叫引爆业态 , 如果最终做不出这些 , 文旅就很难发展 。 30年前我们做旅游 , 那时候没有地产概念 , 做纯粹旅游产品 , 做了就赚钱 。 现在不做文旅 , 离了地产 , 不配土地就不会做 , 这实际上是倒退 。 当下做文旅重要的是要保证心要静下来 , 一定要研究在地文化 , 要抓住这个时代消费者的知识点和共情点 。 抓住这两点 , 将其转换为体验业态 , 通过业态的变现模式再算项目的投资和收益” 。
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