官宣：徐州第4座万达落户！为什么选址这里？原来他的身份不简单( 三 ) 原标题：官宣

轻资产模式除了不再需要依赖住宅和商办物业的销售外，还无需万达新增贷款进行投资，可以有效将融资规模控制在安全范围，还可以将投资不确定性较高、增值潜力较低的位于三四线城市的待建设项目转让出去，分散财务风险和投资风险，实乃良策。

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对于中川

作为一家徐州本土开发商，中川此前从未进军过商业类地产，一直在住宅类地产稳扎稳打，此时在国家收紧房地产调控的大背景之下，突然两个大手笔同时进军相对陌生的商业类地产，其深意不可不察。

首先，从行业自身环境来讲，如今的房地产行业已经进入大鳄争食的时代，地方本土中小房企的生存境遇愈发艰难。随着行业集聚程度的进一步深入，相对于规模越做越大的全国型大房企，中小房企的处境可谓凄凉，对外，在拿地、销售等方面要面临大房企的激烈竞争，对内，融资、转型等都将面临更为严峻的挑战。

对此，笔者的判断是，在住宅类地产未来受政策持续趋紧的基调下，商业地产、旅游地产等新兴地产将迎来春天。我相信，中川也同样看到了其中行业转变的契机。其实，从近年来徐州陆续开发的恒大潘安湖生态小镇、徐州乐园、方特、蓬莱八仙过海海洋极地世界，它们都已经不是传统的纯住宅类地产，商业地产、旅游地产正在徐州逐步埋下种子。

但是，贸然进军商业地产，对包括中川在内的徐州本土开发商而言又是存在极大风险的。因为和住宅类地产情况相似，本土与外来商业的pk战，本土节节败退，外来商业则遍地开花，苏宁、万达、金鹰，很明显外来的和尚会念经。究其原因，又和住宅类地产不完全相同，缺乏丰富的运营经验和成熟的管理团队，才是徐州本土商业落败的核心。