离开新东方奔向未来的新青年们，理想在他们身上仍未退去(12) 本文转载自公

*李丰

此时的他，沿袭着新东方时的“丰帅”作风，不断推动新的变化，思考快，行动也快。为了“抓住”年轻人，负责互联网、媒体、科技投资的李丰在IDG推动成立了一支规模一亿美金、专门面向90后的创业者基金。从2014年开始，他在IDG期间一共投资了21个90后项目，包括B站、脸萌、insta360等主要针对年轻受众的公司。

按照近20年的惯例， IDG的项目投资需要几个资深合伙人集体决策。在李丰的推动下，原有的投委会下，专门设立了针对200万美金以下早期项目的投委会，后者由资深合伙人和新生代合伙人共同组成，可直接进行投资决策，进而提高投资节奏与效率。他善于公开演说，在IDG的校园活动中频繁露面，无形中扮演了IDG代言人的角色——至少是新生代代言人。

年轻人对“丰叔”的信任不在于他的随和与热情，当“趋势、价值、本质、周期”这些词儿从他口中频繁出现时，证明他对你的项目已经产生了兴趣。本来，一个以金钱为游戏筹码的人，与年轻人的逐梦热血有着某种相悖的趋向。但他乐于做那个支持年轻人理想的“丰叔” 。在公开活动中，他不无骄傲地讲述着自己投资过的那些短期内不能快速带来商业回报的“社会化企业” 。

李丰解释，从长远来看，社会友好型企业本身就具备更长远的商业寿命， “（企业和社会的）发展就是只能透过创造更大的社会价值来得到商业价值。 ”以此为出发点，他推动了不少教育、医疗等公共服务型行业投资，也故意“错过了”现金贷这类离钱近、自己又擅长的投资项目。

与年轻人打成一片的“丰叔” ，很容易让人想到离开新东方后同样转做投资人的徐小平，后者也因为投资了众多年轻创业者成为创投行业的“徐老师” 。曾经或者仍然从属于新东方体系的互联网创投人，无论是俞敏洪、徐小平，还是罗永浩、李笑来、李丰，在被解读的多种版本中，都会呈现同一个特点：善于处理自我公关。这也许并非出于某种自觉，而是他们本来的性情。早期，新东方教师招聘中， “具备现代思想和鼓动能力”就被直接列在选拔要求中。与其说，新东方训练和培养了他们的这种特质，不如说，正是因为他们本身具备了这种特质才得以被挑选。