一季度业绩“遇冷” 院线公司靠天吃饭局面亟待改变( 五 ) ：一季度业绩

有的影院试图“偷票房” 。有媒体报道称，某影城的《复联4》服务费最高竟达193元，真实票价仅为25元，两者的比率高达772% 。这意味着这张面值218元的电影票中只有25元计入票房系统，其余的完全脱离了片方的掌控，成为部分影院、售票平台和影院系统之间的利益。

国家电影局及时出手整治天价服务费问题，要求《复联4》票价服务费占票价比不能超过10% ，否则该影院将被限制下载《复联4》密钥。国家电影局将进行票价巡检，严厉整治服务费过高的影院。

创新模式

院线盈利能力下滑，非票收入成为众多院线所看中的战略方向。以美国最大院线AMC为例，该公司营业收入中票房占比仅62% ，卖品占比达33% 。随着票房增速放缓，中国各影投公司均开始发力广告和卖品等非票收入。 2015年-2017年，上市影投公司非票房收入占比均出现不同程度上升，但卖品收入占比与AMC仍有明显差距。考虑到中国影院普遍坐落于城市综合体，周边小吃、奶茶与影院卖品形成直接竞争，且中国观众对爆米花偏好度较低，恒大研究院认为卖品收入占比大幅提升的可能性较小，影院营销广告或是未来非票收入提升的突破口。