申通快递员高价收件赚差价 快递“卖单”潜规则何时休?( 四 )

亿邦动力网独立顾问叶志荣曾对北京商报采访人员表示 , 通达系都采取的是加盟机制 , 整个链条的管理是通过签订合同的利益绑定 , 加之通过罚款的措施维系整个体系的运行 , 但这个约束并不牢固 。 现阶段 , 各大主流快递企业均以上市 , 加盟的体制始终是个隐患 。

而赵小敏认为 , 在用人成本越来越高和业务量萎缩的情况下 , 许多网点备受煎熬 , 有些资金链也就断开了 。 而快递企业总部对市场的判断也存在问题 , 加盟商与股东之间既是股东关系又是投资者关系 , 加盟商借用快递品牌加盟 , 就完全代表这个企业 , 出了事情快递总部要承担直接责任 。 赵小敏表示 , 目前加盟商的结构层级过于复杂 , 政策层层下来传达不到 , 从而导致很多问题的出现 。 所以快递企业要弱化层级结构 , 与加盟商之间保持更密切的联系 , 减少加盟商数量 , 尽可能与所在区域形成产业联动 , 认真考虑地区的加盟饱和度 , 完善新旧替换机制 , 重新认识品牌的影响力 。

北京商报采访人员王晓然陈韵哲

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