不甘心只导流, 抖音自己做电商

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近日 , 抖音在安卓客户端上线了电商小程序的测试 。

相比以往为别人做嫁衣 , 这次的小程序测试释放出了一个明确的信号:抖音要自己做电商 。

去年的双十一 , 抖音开始电商初尝试 , 开通购物车分享功能 , 相关账号一天售出商品达10万件 , 直接转化销售额突破2亿 , 订单增长1000% , 这验证了抖音的内容变现实力 。

但抖音不甘心只做导流平台 , 面对商业变现模式的单一化窘境 , 抖音一直在尝试突破 , 试图打造自有的电商生态体系 。

从社交到电商 , 赚钱养家压力大

2018年抖音紧锣密鼓地推出了一系列针对商业变现模式的尝试 , 热搜榜、MCN合作、广告接单平台星图、企业蓝V计划 , 并上线了购物车项目 , 通过内容营销带货 , 种种动作都旨在实现多元化商业变现模式 。

一年时间 , 抖音打通了广告主、内容方、MCN、营销服务商等各方的合作通道 , 建立起了以抖音为中枢的短视频营销生态 。

通过商业化平台的搭建和布局 , 抖音将整个短视频营销的环节全部规整到了自己的平台之下 。

从内容营销、广告导流 , 到购物车跳转 , 再到如今的电商小程序 , 抖音的变现欲望之强、动作之频繁是同类平台都不曾有过的 , 究其原因是抖音承担着赚钱养家的重任 。

据界面新闻报道 , 2019年年初 , 抖音所属公司字节跳动定下了“至少1000亿元”的全年收入目标 , 这一数字在2018年还只是500亿元 , 据信义资本测算 , 其中200亿是由抖音贡献的 。


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