养老社区：“银发经济”的理想与现实( 六 ) 原标题：养老

“在中国，仅从养老社区的利润率来看平均在8%左右，纯服务的养老社区很难迅速盈利。不过，从宏观角度而言养老产业不应该是以盈利为第一位，社会性占据最主要地位。 ”一位资深医疗健康产业投资基金合伙人对采访人员表示， “所以对待中国的养老要有所区分，第一，对于中下层收入养老的问题，政府承担更多指责，将一定的社会资源参与其中，调配到大众的养老事业当中，第二，对于中高阶层的养老，这部分人的付费能力较强，建议针对高附加值的人做成产品，同时鼓励商业的养老保险的制度建立和完善，学习日本护理险等保险制度的设计。 ”

以医疗健康投资为主的高特佳相关负责人表示，从行业内来说只要涉及医疗健康投资的机构，都会对养老行业做研究，目前来看主要关注两个方向：中高收入人群的养老需求以及医养结合的机会，尤其是开创针对老年人的产品和服务模式，比如一些特定的产品包括多功能浴池、智能马桶以及行动能力差的辅助养老设备等，这些设备的针对性强，需求量大，利润空间也比较高。此外，智能养老的产品也是关注的重点。

说起养老社区，还是不得不提到开发商。如今，住宅市场的增长天花板让房企愈发坚定多元化布局。房企也正逐渐转型城市配套服务商， “银发经济”促使房企将养老视为多元化业务中的重要一环。据不完全统计，全国已有近80家地产商进军养老地产领域，万科、龙湖、招商蛇口等众多龙头房企踊跃入场。

对于房企如何吃上“银发经济”这块蛋糕，易居研究院智库中心研究总监严跃进表示，过去很多开发商很刻意做养老地产，甚至地产项目刻意追求安静、养护、健康等概念，但会发现市场并不认可。只有把现代老年人的需求摸透，他们才愿意来消费此类养老地产项目和服务。他建议，开发商应继续在社区建设中搭建半独立半混居的服务。 “比如一个小区有10栋楼，这个时候可以单纯设计一栋有较好的老年服务设施，而老年人平时社区生活也可以接触其他年龄的人群。另外，也需要强调老年文化建设，不断创新服务，这都是开发商需要做的事。