“轻势”共赢、联合发展 乐乎公寓五周年伙伴大会举办( 二 )

“2019乐乎五周年伙伴大会”开幕

乐乎创始人&CEO罗意以《乐乎10年》为主题做大会致辞 , 以职业公寓人的身份分享了自己一路走来的日子 , 企业成长生花的历程 , 行业多变的春秋 。 他坦诚相告“5个基本判断” , 一是 , 长租是刚需也是国策 , 趋势不可逆;二是 , 规模化运营能力稀缺 , 规模化输出的运营能力拥有巨大价值;三是 , 多渠道供给 , 多主体参与 , 长租行业的供给充分 , 长尾足够;四是 , 中小投资者会因为渠道下沉和能动性优势而长期存在 , 并构成主要的租赁供给;五是 , 品牌运营商赋能中小投资者是效率最优组合 。 他强调 , 基于乐乎五年的得与失 , 乐乎接下

热点

来5年只做好一件事 , “打造中国最大集中式公寓运营服务网络” , 拥有运营80万间的能力 , 通过乐乎托管(乐乎城市青年社区)和乐乎有朋轻加盟 , 把运营服务做到极致 , 为行业贡献运营能力 。 坚持围绕中小投资者提供运营服务 , 坚持效率优先 , 靠运营能力挣钱 。 质与量兼顾下 , 坚持资产和客户运营能力并重 , 挖掘租赁场景下的非租收益 。 他提出四化建设 , 即标准化、精细化、在线化、规模化 。 最后他倡议行业的伙伴们为共同的目标 , 相约此后每年的“伙伴大会”将中小投资者推上更高的行业舞台 , 打造无出其右的长租公寓交流平台 , 携手同行 , 联合生长 。


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