和美国那些最牛的公司相比，联想还差员工一顿午饭( 五 ) 四月的罗利

不论是IBM出售的电脑和服务器业务，还是摩托罗拉出售的手机业务，都是高峰期已过，暴利变成了薄利甚至亏损。想当年，我买的第一款手机就是MOTO翻盖机，人民币一万四，还是刚大降价之后。那时候一部手机顶一年的工资，在北京四环以内能买五六平米的房子。

联想接手MOTO之后，做得很苦很累。联想的手机业务，在削减成本的策略下，已经扭亏为盈。 MOTO被联想收购后，现在仍有上千名员工在芝加哥。总经理鲁迪专门来罗利参加动员大会，他给我们介绍情况时，从口袋里掏出一款手机说，这是新推出的产品，特点是待机时间长，性价比超高，在美国市场只卖199美元。 Moto不与苹果争高端市场，而是针对中低端对价格敏感的消费者，算是取得了自己的一定空间。

之所以做得苦，是因为现在做手机和电脑的门槛很低，很小的企业就能攒一个摊子做手机。但要做得好，却非常不容易。联想踏踏实实做产业，战胜了一批批竞争对手，值得尊敬。