深圳“最赚钱的百货”转型之路好像越来越尴尬了( 六 ) 来源：铱星云

如今，当消费者的消费习惯逐渐从“非理性消费”向“理性消费”转变，价格导向正在被价值追求和差异化追求所取代，简单粗暴的价格战，能走多久？

不足之处

三年前，项目进行了开店以来最大规模的调整，尝试从曾经的老百货商场向新兴的购物中心转型。去年，茂业天地称“要打造以百货购物中心化为主”的新商业模式，加强消费者的体验感。

顾客能得到体验有限。升级改造后的茂业天地，与周边如天虹、九方等时尚购物中心相比，体验感是垫底的。

首先，其在体验消费方面，优秀的购物中心正在成为人们的文化场所、社交空间，而茂业天地依然只是个购物场所，或者说价格更高的大卖场。这里每一个空间都在见缝插针地安放各种各样的店铺与商品，力图用眼花缭乱的产品勾起顾客“买买买”的欲望。

如果不是非常熟悉项目的人，想要迅速地找到目标店铺是一件非常困难的事情，因为它的导购图只告诉了你该楼层有哪些店，却不会告诉你这些店铺的具体方位。而且，虽然项目每层都规划有专属的品牌业态，但其划分依然比较混乱。

比如说虽然已经划分了三楼主打为内衣品牌，但不少内衣店却散布在各个楼层；主打少女服饰的5楼藏了一家特色餐馆；珠宝店零星分布在各个角落。如果有清晰的导购图，这些都不是问题，但正因为导购图的不清晰，也让游客不能更直接地满足自身需求。

设备方面，同样是以女性为主要对象的购物中心，对比500米外的天虹商场，茂业天地的时尚感可以打负分了，厕所里浓重异味在门口都能让人退避三舍，环境之恶劣让人失望。

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