原创<br> 京东新通路：要做连接B端与C端的百宝箱( 四 ) 原标题：京东

而在品牌、渠道乃至物流仓储都已经拥抱智能化、数字化的今天，针对数百万家线下小店这一零售业「毛细血管」层面推动产业迭代升级，也恰恰是线下零售进行数字化转型的关键。

不难看出，京东新通路正在赋能产业链上下游玩家这条路上提速前行，其自2015年诞生以来，先后推出了掌柜宝、联合仓等产品服务，以独有的供应链改造与物流仓储服务能力，持续赋能品牌方、渠道商与线下店，作为无界零售的核心之一，其彰显的正是京东多年来在零售自营与物流仓储两大领域的优势积累。

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一个直观的例子是，针对线下小店的运营管理，京东新通路自建了一支专业地勤团队，上门对店主进行培训和指导，通过差异化选品、调整布局、优化品类结构等方式，帮助线下店提升销量与利润。

截至目前，掌柜宝用户数突破百万， 2018年活跃用户数达到上一年的3.5倍，联合仓则已覆盖30个省、近300个地市，服务70%的掌柜宝门店，整个新通路的合作品牌更超过了5000个。

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