基层工作当遏“二传手”歪风
在排球运动中 ， 二传手是场上组织进攻、实施战术的组织者 ， 是场上核心 。 但一些基层干部甘当工作上的“二传手” ， 出工不出力、做事不担责 ， 成了简单不动脑的传声筒、只负责撞钟的和尚 ， 只管把“球”传出去 ， 至于传得好不好、到不到位则毫不关心 ， 导致只见工作压力层层传导 ， 不见整治级级见效 ， 甚至没有了回音 。
在实际工作中 ， 个别部门领导接到分管工作或指派任务后 ， 直接一纸文件扔给部门工作人员 ， 事前先甩手 ， 事后不过问 ， 如有督查 ， 只做表面文章 ， 派出工作人员负责解释说明 ， 把自己当成局外人 ， 一问三不知 。 若工作人员负责还好 ， 如若业务欠精、水平欠佳、办事欠妥 ， 都是“糊涂”工作 ， 那如何向上级部门交代？又何谈为人民服务？！
当遏制“二传手”歪风 ， 要俯下身去研究 。 基层无小事 ， 扶贫动态调整、党员学习教育、生态环境保护、农民集中居住区建设……一桩桩、一件件都是惠及民生的大事要事 。 作为基层干部 ， 要俯下身去研究 ， 既要吃透文件精神 ， 又要摸清基层下情 ， 从而发现问题、摸清难点痛点 ， 才能找准工作的切入点、把准工作节奏 ， 做到心中有数、脚下有路、手上有活 。 应广泛听取各方面的意见 ， 做到“谋定而后动” ， 还要结合实际情况及时调整工作思路 ， 这样才能找到正确的行动方向 。
