严防副职变成单位“二传手”

最近一段时间 , 有些基层干部反映 , 单位“二传手”现象有所抬头 。 少数副职面对当前一些硬任务 , 不动脑筋 , 不愿担当 , 习惯性签给科室办理 , 既不作出相应的指示安排 , 也不亲自带着干 , 签字就代表落实 , 企图在空闲中过日子 , 让被分管的干部常感无所适从 。

众所周知 , 一个单位的职数配制呈“金字塔” , “一把手”仅有一个 , 但副职却有好几人 , “一把手”负责抓总 , 而副职则是干业务的“领头羊” , 既要当好“指挥者” , 也应成为“实干家” 。 从某种意义上讲 , 副职属于业务上的领导 , 是确保单位完成各项目标任务的关键人物 。 可是 , 有的单位副职却当起了“二传手” , 刚从“一把手”接过任务 , 转身就签给科室办事 , 自己在空闲中混日子 , 造成很大的影响 。


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