《绝世千金》37天分账票房3500万元,分账网剧迎来新机会?( 二 )
不论是平台还是影视公司 , 都从分账剧中看到了新的机会 。
对于视频平台来说 , 基于独家内容的付费会员竞争正如火如荼 。 去年11月 , 爱奇艺、腾讯、优酷相继公布了付费会员相关的数据 , 即将破亿的会员数在推高平台会员收入的同时 , 也对平台在接下来的内容生产中提出了更高的要求——在内容成本和净亏损持续走高的当下 , 如何既控制成本 , 又丰富自身的内容生态、提高头部内容品质 , 成为各家都需要思考的问题 。
这一前提下 , 分账剧这种由影视公司自负盈亏的剧集生产模式 , 在丰富平台更圈层、更长尾内容库的同时 , 又能够减小平台的内容投入和风险 , 因此得到视频平台的力推 。
剧集公司亦对此颇有期望:对于网大公司来说 , 分账剧是在网大之外另一条新增的收入途径 , 且不论受众、题材等均未与网大重叠 , 可形成互补 。 但基于用户付费的底层逻辑又一脉相承;对于头部网剧公司甚至传统电视剧公司来说 , 分账剧一定程度上能够解决目前以toB为主的内容生产模式离观众太远的问题 。
“toC的方向一定会是最公平的 。 ”慈文传媒董事长马中骏此前在接受《每日经济新闻》采访时曾表示 , 由制作方和平台共担成本的分账方式 , 既能够让观众为好内容买单 , 也降低了影视项目此前过度依赖平台采买的风险 。
但就现在而言 , 定义分账剧是否成功还为时尚早 。 爱奇艺高级副总裁耿聃皓对《三声》表示:“只有付费规模达到一定程度的时候 , 才能够正向地去推动这一新的剧集生产方式良性地发展 。 ”
01|早期入局者的逻辑
时间回到三年前 。 分账剧《妖出长安》在爱奇艺播出 , 在以500万元的成本拿下2000万元分账票房的同时 , 也让分账剧这一网络剧领域的新商业模式被更多方关注 。
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