全球化不可逆？聚焦实体工厂转型跨境之路( 二 ) 从古至今

说实话，这样的对话令人意外。可仔细一想，这简单4个字母组合而成的品牌，它究竟给了小伙子怎么的转型启发？让我们一探究竟。

转型关卡1：摸准市场空缺，找渠道谋出路

2014年，与MIFA创始人骑行进藏同步进行的，还有已经沉淀6年仍在继续的声学技术研发铺垫工作。 “选择音响行业，就是因为热爱。穿越世界屋脊，将青春的汗水献给心中美丽的川藏线，这是每一位骑行侠心中的梦想。 ”MIFA速卖通负责人李进财表示， MIFA创始人在青年时代就是这样的一位痴迷者。而在艰险的旅途中他顿悟到：音乐就是人生旅途之中最好的伴侣，铿锵的旋律不仅能够驱散寂寞与黑暗，更能激昂人们无穷的斗志。

旅程归来， MIFA创始人随即掀起一场名为“国内市场‘不见不散’ ，全球市场‘MIFA’”的双品牌、双定位营销策略，强势推进品牌的转型变革。在保留内销、B2B的基础上，正式创立“MIFA”品牌计划开拓国际市场，从2015年开始MIFA就已着手布局全球品牌化运营，产品逐渐流入美国市场。面对欧洲这个庞大的消费市场，那时的MIFA其实也在思考，该如何轻松借助外力，弥补品牌自身还未涉及实体销售国家的市场空缺？思前想后，囊括俄罗斯、法国、西班牙等潜力国家市场的全球速卖通，开始进入MIFA的视线。于是， 2016年8月MIFA正式入驻速卖通平台开始线上销售。事实证明，正如创始人所预期的那样，在打造中国音频品牌出海，不断调适、优化的过后，速卖通的的确确给了他们一个巨大的惊喜。