原创<br> 农村金融的另一面：互联网下沉与城市资金回流( 六 ) 原标题：农村

在中国有名的“蔬菜之乡”山东寿光，孙珊珊以及她的“大地宏琳”是当地农资圈公认的一块“金字招牌” 。自2005年至今，在当地已有100多家直营店，合作零售店近千家，覆盖寿光以及周边城镇，年营业额8000多万。

自2017年开始，她开始与布谷农场合作，累计筹措资金数百万，用于巴斯夫、拜耳、陶氏、诺普信等进口原药采购。

同时，她也完成了从单纯“卖产品”向“现代化农业服务商”的转型，自2018年开始进行“品质蔬菜”种植。

在当地竞争激烈的农资行业，如何能持续突围？孙珊珊选择的是“品质蔬菜” 。通过这一项目，她希望从农户端“减肥增效” ，扭转当前消费者“谈药色变”的现实。

此前，她从日本引进了口感型的西红柿品种，经过无残留化学防控、“水肥一体化”、微量元素导入的栽培与改良后，产品一上市卖出了10元一斤的价格。

今年的一号文件提到， “农业供给侧改革、调整优化农业结构、农业由增产转向提质”；政策市场端的“消费升级”趋势仍然存在：这样的双重趋势下，孙珊珊以及她的大地宏琳可谓前景广阔。

虽然是广东人，但杜国威的生意都在广西， 80年生人，与农业打了二十多年交道，从肥料厂的业务员做起，最终创办了自己的农资公司。在他的肥料生意中，柑橘是重要的领域，这也是广西的优势农产品。

在今年的中央一号文件中，发展乡村特色产业被重点提及：“因地制宜发展多样性特色农业，倡导‘一村一品’、‘一县一业’” 。 “光仔”有“鹰嘴蜜桃” ，杜国威看好的则是广西的柑橘产业。

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