原创<br> 农村金融的另一面:互联网下沉与城市资金回流( 四 )

转型的那段时间 , 是他最难熬的日子 。 从卖农资到成为农场老板 , 其间的难题数不胜数 , 仅资金一项就是一道难关——农场(合作社)需要有地有农资 , 资金投入需上千万 , 资金压力大 , 见效慢 。

农业公司不能担保 , 通过传统渠道他没有筹到钱 。 后来他之所以成为当地最大供应商之一 , 是因为通过一个偶然的机会接触到了布谷农场 。

布谷农场是深圳农金圈金融服务有限公司旗下全资控股平台 , 股东包括农资上市龙头诺普信、国资深创投、上银国际、百果园等 。 农金圈三位联合创始人包括陈俊旺、杨世华和郑伟博 。

布谷农场的成立 , 是源于联合创始人之一陈俊旺在农资行业二十年 , 常年与农资经营者接触 , 在整个农业链条中 , 从上游的农资经销商、零售店 , 中游的农户、农场 , 到下游的农产品收购商、经纪人 , 似乎都“缺钱” 。

原创<br> 农村金融的另一面:互联网下沉与城市资金回流

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另一方面 , 他却发现 , 当时在农村却很少有人借钱 , 或者说借钱困难 。 有一项数据显示 , 40%以上有金融需求的农户不能从正规渠道获得信贷支持 , 同“光仔”一样遇到难关的“农业人”不少 。

2015年 , 中国实际GDP增长率为5.08% , 首次破7 , 这意味着我国实体经济遭遇到了增长瓶颈 。 2016年、2017年 , 国内掀起了一波对资金“避实就虚”的讨论 , 在这些讨论中 , 一个声音变得越来越明确 , 即金融要更好地服务实体经济 。 这引导着很多人选择走向实体经济 , 连续出现在中央一号文件的“三农”正是选项之一 。


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