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如此“人来人往”，京东要干啥？( 三 )

因此 ， 早在公布末位淘汰高管前 ， 京东就已经开始寻求更有质量的增长途径 ， 其中最重要的举措就是全面开启从“科技零售”到“零售科技”的转型 。

科技零售和零售科技 ， 乍一看不过是两个词的顺序颠倒了一下 ， 不过内在的差别却不小 。 其核心内涵在于 ， “卖商品不赚钱 ， 卖服务才赚钱” 。 说得更直白一些 ， 无论零售有多么高科技 ， 都无法帮助京东走出困境 ， 未来的京东得学会为其他企业和行业提供高科技服务 。

众所周知 ， 京东有两大核心优势 ， 一个是物流 ， 一个是用户 。

如今 ， 京东已经把大数据、人工智能、无人机等高科技和物流结合起来 ， 使京东物流变成了智能供应链基础网络 ， 并向全球输出 。 京东此次要扩招的员工中 ， 有1万名正是为京东物流定向招聘的 。 当然 ， 这种智能化物流模式需要的不仅仅是快递员 ， 还包括人工智能算法、物联网、大数据、无人驾驶等领域的专业人才 。


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