一年营收超1500亿!江苏如何深挖这座产业“金矿”( 二 )
江苏中烟工业有限责任公司南京卷烟厂党委副书记张建军也表示,目前国内大部分人力资源公司还处于低成本竞争时代,“与用人单位结合的紧密度不够,对用人单位的人力资源需求、战略目标了解不深入,深入合作还有很大空间。”
从服务企业个体到为地方产业提供人才支撑
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“国内这个行业起步晚,需要多与欧美等人力资源服务业发达国家学习交流。”说这话的,是苏州世才外企服务股份有限公司董事长王海英。作为省人社厅组织行业领军人才、骨干企业赴国外交流学习项目的受益者,王海英回国后瞄准常熟地区的汽车、服装、高端机械制造等产业,通过内引外联——国外与日本人力资源公司Recruit合作,国内与南京理工大学、常熟理工学院、兰州理工大学等高校合作,将服务方向转型至区域产业发展急需的技术、营销、汽车设计等中高端人才上,先后派出6000多人出国培训,回国后服务地方产业。针对苏南制造业一线工人招工难,与日本公司合作,帮助企业改造生产流程,实现降本增效,业务做得红红火火。“如果没有赴国外开拓视野,也就没有公司现在的运营模式”。
王海英还表示,如果地方政府能够定期公布区域紧缺人才、未来几年所需专业人才,对人力资源产业发展的帮助会更大。
王海英的期盼很快可以实现。在当天的座谈会上,省人力资源服务行业协会表示,今年将会同南京财经大学及有关专家编撰《江苏省人力资源服务业白皮书》,同时开展急需紧缺人才目录编制和发布。
从线上线下单打独斗到互联网+人力资源融合服务
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无论是单纯的劳务派遣、人才猎头,还是多元化人才服务,都需要及时掌握市场的人力资源流动情况。但随着网上求职的日渐流行,给人力资源数据监控带来了不小的难度。
“现在很多企业招聘都是线上相结合,线下招聘效果可控,但线上招聘特别是商业招聘网站的信息真实性、招聘效果很难监控。”人才金港江苏有限公司总经理施琦说,现在很多与互联网相关的行业,比如快递小哥、外卖员习惯于网上招聘求职,很多平台也反映招工难,但这些动辄几万几十万的招聘信息没有线下数据显示,线下人力资源服务难以及时跟进。
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