万达铁腕治腐难挽颓势 30多位高管相继离职军心动荡( 二 ) 辉煌一时的万达如今的日子或许过得并

　　对于内部腐败现象，万达一直在努力遏制，而王健林也有一套自己的“方法论”。他曾在《万达哲学》这本由其本人亲自编撰、用以表达其管理智慧的书中表示，万达有一支很强的审计队伍，而“我个人在集团不分管具体业务，唯一管的部门就是审计部，审计部就相当于万达集团的纪委”、“审计通报最厉害，一发就意味着有人被开除或者受到更重处罚”。在书中，王健林对这支队伍的描述是，业务能力强、有很强的威慑力。

　　除制度外，万达也为反腐提供技术支持，各系统开发了很多业务软件，可提供大量的审计线索。

　　至于为什么在如此严密的审计机制中万达腐败案件依然存在，有分析人士表示，一方面因过大的工作压力，员工想获取更多利益寻求心理平衡；另一方面，万达地方公司多实行项目制，项目进入使用期后建设团队往往就地解散，员工流动性大，普遍存有“临走捞一把”的侥幸心理。

　　资产总额一年缩水千亿

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　　万达的烦心事还不止高管被抓。

　　上个月，运作许久的万达供应链金融（1-5）号资产支持专项计划（简称“万达供应链ABS”）突然“终止”。深交所的债券项目信息显示，该项目所属地区为上海，发行人为上海摩山商业保理有限公司，拟发行金额50亿元，承销商/管理人为华夏资本。

　　此项资产计划主要用于万达城业务，因2017年资产转让而“中止”，今年又突然终止。

　　通过供应链金融ABS，企业可延长付款账期，缓解其流动性压力，而且发行供应链金融保理ABS对其资产负债表不存在直接影响，一定程度上节约了财务费用。

　　发行ABS项目，一定程度上说明企业资金紧张。

　　对于万达而言，虽然去年通过出卖资产，消解了一些债务，但资金流依旧较紧。7月6日，万达集团开始启动总额20亿元的公司债发行，计划采取分期发行的方式，并确定第一期10亿元公司债的票面利率为7.5%。

　　公开财务数据显示，截至2017年12月31日，万达商业管理集团股份有限公司资产总额为6891.05亿元，相较2016年7961亿元缩水千亿，负债总额为4462.53亿元。2017年，公司实现营业收入1355.67亿元，增长4.40%；实现净利润200亿元，下降34.04%；经营活动产生的现金流量净额为255.84亿元，下降32.63%。