以前去一些互联网公司 , 看见它们的最高层与乌央乌央一大片码农或市场销售坐在一间篮球场那么大的办公室里 , 总会忍不住怀疑:这种“形式化”真的会带来很好的效果吗?
我现在有些明白了 , 它们这么做 , 也许并非真的认为这会对高层决策带来什么直接的好处 。 它们是在努力营造一种文化 , 这种文化能够让高层更明智 , 让基层更放松 , 让双方之间的关系更自然 。 心理平顺了 , 沟通成本降低了 , 公司的经营管理自然就会良性 。
高层与基层每天交流的绝大多数内容都是不重要的、甚至是无意义 , 重要和有意义的是他们交流的方式 , 以及因此而生的心态 。
03
当然 , 我并没有一概而论的意思 , 每个人都不一样 , 不同性质的工作岗位也不一样 。
就拿我自己来说吧 , 我的工作不涉及人事、财务这类私密性比较强的内容 , 我要对上级、同事和下属说的任何话都可以公开给任何人听到;我的性格也不像海鹏那么容易受打扰 , 我是相对能够专注的人 。
如果我自己不想参与 , 那么只要没有人硬拖着我聊 , 旁边就算有人放摇滚乐 , 并且把音量开到最大 , 也不会影响到我读书、写作 。
当然 , 这还与人的年龄和阅历有关 。 而立之年的人生阶段和知天命之年的人生阶段 , 所追求的重点显然是大不相同的 , 所能赖以显示权力与权威的东西也是大不相同的 。
当然 , 物理疏离并非必然导致心理疏离 , 这归根结底还是取决于人的内心是否足够强大 。 但有一点是无疑的:那些特别需要借物理空间上的隔绝来宣示权力、满足自我成就感的人 , 内心一定是特别虚弱 , 特别缺乏安全感的 。
图/图虫创意
因此 , 当职场曲线从30多岁的单独办公室下滑到50多岁的大办公室 , 对我来说好处远多于坏处 。
这让我这种读过几本书、写过几篇文章 , 容易自以为是的人 , 被动地看到和听到了很多原本很可能看不到、听不到 , 也很可能不愿意看到和听到的事 。 这些都让我在看问题和想问题的时候视角更宽泛、立场更多元、思考更中庸、更不容易悖离常识 。
无时无刻身处和暴露于众人中的你 , 也许会少了几许权力及与众不同的自我暗示 , 但一定会多了很多人性的正常 。
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