差旅费标准及差旅费报销最新制度 差旅费报销管理制度
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差旅费管理系统(差旅费标准和最新的差旅费报销系统)
欢迎来到《企业管理手册》专栏 。企业管理离不开制度管理 。一个企业要想稳步发展，必须有一个全面有效的管理体系为其保驾护航 。
企业的每个部门、每个环节都需要一套完善的管理机制来细化经营管理 。
《企业管理手册》栏目将通过财务管理、采购管理、仓储管理、项目管理、企业管理、企业咨询、人事管理、生产管理、质量管理、信息管理信息资源网，分享企业管理知识 。
本专栏将与读者分享一套商务旅行者的差旅费标准 。
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为加强公司财务费用报销的日常管理，规范各部门员工费用签批流程和报销标准，提高财务报销工作效率，特制定本制度 。
第一条范围:本制度规定了公司费用报销审批的管理职责、管理内容和要求 。
第2条定义:
3.1人工成本:指工资、信息资源网络奖金、福利、保险、培训费、工会费、人员费用 。
3.2固定费用:包括折旧、开办费摊销、出租物业费、通信网费、水电费、电信费 。
3.3日常费用:包括办公费、易耗品摊销、差旅费、检验费等 。
3.3.1办公费用:
3.3.1.1各部门纸张、文具、复印费、硒鼓费、名片、软盘费(光盘)、业务书费、报刊杂志费、档案管理费、打印办公资料费；
3.3.1.2信息资源网办公用品及耗材维护费；
3.3.1.3年度会员费；
3.3.1.4信息化建设相关费用(如网站制作费、域名注册费、ERP费)；
3.3.1.5花木办事处 。
3.3.2易耗品摊销:指价值在2，000元以下的财产，如电脑配件、生活用品、少量办公设备等 。
3.3.3差旅费:指出差期间发生的交通费用(差旅费、机票费、当地交通费)、住宿费、出差补贴及其他正常费用 。出差期间发生的业务招待费，按招待费核定报销，计入招待费 。
3.3.3.1的交通费是指员工在工作时间外出到办公室所产生的费用 。
在3.3.3.2的差旅费是指交通费、托运行李费、出差补贴、住宿费等 。员工出差产生的费用 。本规定中的差旅费包括国内差旅费和境外差旅费 。国内出差表示被派遣人当天无法返回工作地，到国内其他地方出差；出国(境)出差指派出人员出国(含港澳台)出差 。
3.3.4业务招待费:指为业务创造良好的外部社会环境而发生的费用，如招待客户、送礼、旅游等费用 。
3.3.5汽车费用:指交通工具(汽车)发生的汽油和过路费用 。
3.3.6质量费用:指质量检验和质量纠纷赔偿的费用 。
3.3.7邮件运费:指为接受运输货物的服务而支付给承运人的费用，包括铁路、公路、航空空、水运、快件等费用，以及公司为购买货物而承担的费用 。
3.3.8会议及内部活动费用:为了更好地进行日常管理，公司内部组织活动费用以及本单位召开和参加的各种会议费用，包括房租、统一食宿、活动费用等 。
3.3.9营销费用:公司为提高知名度、扩大社会影响、树立良好形象而发生的费用，分为广告费、展览费、制作费、会议费 。
第三条审批机关:
以及业务财务报销流程和权限:详见附录a 。
第四条每位员工的职责:
5.1部门负责人应认真审核单据填写的规范性、发票的合法性和金额的准确性，并在审核过程中确认费用发生的真实性，严格把握费用发生的合理性；
5.2主管助理、财务部或副总经理应检查审批费用的合理性；
5.3单次通讯费用超过2000元，单次人员费用及日常费用超过1000元的，须提前报总务部副总批准；
5.4审核会计应认真检查单据的规范性、发票的合法性和金额的准确性；
5.5财务经理应严格掌握费用的合理性和各部门的预算额度；
5.6出纳应严格按照批准的费用报销单付款 。
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