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团队免费带你赚钱 微信10元投资赚钱500( 二 )


团队免费带你赚钱 微信10元投资赚钱500

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对于团队管理 ， 我也踩了很多坑 ， 分享一些心得与经验 ， 愿望能够赞助管理者少走弯路：
第一、选人比育人更主要
【团队免费带你赚钱 微信10元投资赚钱500】之前我选了不适合的错误 ， 想着慢慢造就会好的 ， 不管三七二十一先招了再说 ， 成果真的是血泪教训 ， 吃力不谄谀不说 ， 还延误了不少事情 。
选人必需有门槛 ， 宁可慢一点 ， 也不要随意招人进来 ， 到头来可能资源网是竹篮打水一场空 。那么什么人值得我们选择呢？资源网
首先 ， 对方必需是自燃型的人 ， 也就是你不用指挥 ， 不用命令 ， 他自己也能自动去做事 ， 自动去学习 ， 其次 ， 认可团队使命的人 ， 如果没有雷同的价值观 ， 无法长期合作资源网 ， 价值观的一个团队的凝集力和性命力 。最后 ， 重视自身成长 ， 只有想学习的人 ， 能力安心跟着你学习 ， 而不会因为眼前看不到非常大的物资回报而斤斤计较 。你选对了吗？
第二、用人不疑 ， 疑人不用
既然选择了合作 ， 就不要质疑对方的才能 ， 要许可对方犯错 ， 许可对方偶尔做不好 ， 没有完善的助手 ， 只有完善的关系 ， 如果人选对了 ， 只需给她一点时光 ， 就可以造就成你想要的样子 。所以 ， 信赖对方的才能 ， 给予确定更主要 ， 正向鼓励能力走向正循环 。
第三、为什么做比做什么更主要
很多管理者爱好交代助手去做事 ， 但从不告知对方这件事的价值和动机是什么 ， 那么做事的人就很难把握你真正的需求 ， 很难有一个明白的尺度 ， 因此 ， 我们必需跟对方说清晰 ， 为什么要做这件事 ， 只有懂得能力真正做好 ， 更容易形成默契 。
第四、各司其职 ， 施展所长
我的团队有两位助教小仙女 ， 对于分工这块我也是思考了很久 ， 最后决议让她们负责不同的事情 ， 而且是依据她们的性情特色和才能优势分配的 ， 小鱼担负过趁早的社群运营官 ， 因此我让她持续担负社群管理 ， 君公子非常善于沟通 ， 由于是IT女 ， 对图片设计和互联网协作比拟在行 ， 我便让她保护客户关系和图片设计 。
这样的分工 ， 明白了工作义务 ， 有什么问题直接找到人 ， 避免扯皮推诿 ， 另一方面也让她们施展自己的善于点 ， 更容易起到协同合作的作用 。
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第五、赞助他人成长 ， 赋予能量
很多管理层畏惧助手的成长超出自己 ， 因此会压抑他们的成长 ， 或者畏惧教会了他们 ， 变成竞争对方 ， 或者对方最后辞职了 ， 沉没成本太大 。
我却持着相反的观点 ， 如果一个人跟着你 ， 没有成长 ， 分开是迟早的 。赞助他们成长 ， 你才可能获得更大的助理 ， 团队的势能能力更大 ， 如果有一天他们变成我的同行又如何？
我一直在成长 ， 一直在学习 ， 一直在积聚 ， 我把眼力放在自身的壮大上面 ， 而不是期盼别人比我弱势 ， 比我差劲 ， 对手有时候也是增进自身成长的催化剂 ， 而且同行也是可以互相合作的 ， 没必要看得非黑即白 。当然 ， 最主要的一点是 ， 我信任自己有不可替代的优势 ， 不害怕风险 。
第六、应用鲶鱼效应管理团队
鲶鱼效应指的在员工中参加潜在的竞争对手 ， 反而会激发员工做事的积极性 ， 对于团队来说 ， 如果一个岗位只有一个人 ， 那么久了 ， 这个人可能会松懈 ， 究竟没有对手 。
如果两个人在一个岗位 ， 一方面可以互相学习 ， 互相督促 ， 互相讨论 ， 另一方面也会形成良性竞争 。


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