科学合理的考核机制有利于激发行政人员的工作热情 。 一些高校针对行政人员有相应的考核机制 ， 吉林大学艺术学院2020年发布了行政管理人员考核办法 ， 考核合格可正常享受国家及学校规定的薪酬及相关福利待遇 ， 正常晋升职务、职级；连续2年度考核不合格的 ， 低聘一级职务并降低相应的岗位等级；年度考核结果为优秀的 ， 在同等条件下可优先晋升职务、职级 ， 优先推荐出国进修学习等；连续3年度考核为优秀的 ， 学校适当增加业绩津贴奖励 。
很多高校还致力于提升行政人员的技能 ， 多次推进行政人员培训工作 。 在工作效率方面 ， 一些高校打破“数据孤岛”的情况 ， 打通各部门之间数据互通 ， 提升行政管理信息化 ， 保证行政人员的工作效率 。 当然 ， 对行政人员适当的激励也有利于激发他们工作的积极性 ， 在此方面 ， 高校也可关注 。
不管是从一些大学的招聘公告还是考核机制 ， 我们都可以看出高校行政人员也有考核压力 ， 一定程度上他们也面临着不合格则被解聘的境况 。
本文来源：麦可思研究整理自各高校网、教育部网站等
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