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|为什么有些人能力很强，却始终得不到重用？大多因为这4个原因( 二 )


或许能力强是因为你的专业 ， 一旦岗位发生变化 ， 缺陷就暴露无遗 ， 所以说 ， 学习能力才是能力强的核心 。 时代迭代如此之快 ， 适应职场不是一条走到黑 ， 而是能够培养出“精进体质”让自己能快速地在任何赛道占有一席之地 。
动态的能力远远超越静态的能力 ， 比如 ， 传统销售模式是大拿 ， 但当下线上、线下销售相结合已成为主流 ， 传统销售模式能力再强 ， 也难以满足当下的需求是一个道理 。

04.是否能输出有效价值？人与人、人与世界是相互交互的过程 ， 价值被需要才能转化成自己所需收获 。 能力再强当下不被需要 ， 也无法得到组织的重用 ， 这就是现实 。
举一个比较典型的例子：情绪价值也是输出价值中的一种 ， 在这里把它简单地理解为“拍马屁” 。 不管你问哪一级的领导 ， 他们是否喜欢“拍马屁”的下属 ， 答案一定都是“不喜欢” 。
但事实上 ， 没人不喜欢听恭维自己的话 ， 只是不喜欢听到某些方式而已 。 就像人们开玩笑所说：“‘马屁’拍得好 ， 叫做情商高 ， 懂处世之道 ， ‘马屁’拍不好 ， 那才叫做‘拍马屁’ 。 ”
同理 ， 无论是情绪价值 ， 还是实用价值的输出 ， 都是在被需要的前提才能达成最好的效果 。 针对不同的组织 ， 不同的领导 ， 输出的价值也不同 。
价值包含的内容太广泛 ， 包括：能力、专业、背景、人脉、靠山 ， 以及情绪价值的各种方式 。 关键在于是否被需要 ， 哪些是主要需求 ， 哪些又是不急需 。
所以 ， 价值输出被需要 ， 才是有效价值输出的最佳方式 ， 不是一味地输出价值 ， 就一定被需要 ， 甚至可能不被需求的价值输出可能会成为负担 。

写在最后【|为什么有些人能力很强，却始终得不到重用？大多因为这4个原因】行走职场 ， 能力强是基础 ， 但并非能力强就一定被重用这也是现实 。 别觉得人才会被埋没 ， 事实上 ， 人才从来不会被埋没 ， 只是输出能力的方式没有掌握好先后次序 ， 更没有抓住重点 ， 也有可能是能力强只是假象 ， 或者并不被需要 。 所以 ， 调整方式输出有效价值 ， 能力强的优势就会被挖掘出来 ， 被重用也只是时间问题 。


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