可话说到一半 ， 小孙就举起酒杯打断我 ， 说感谢我的盛情招待 ， 工作上的事情就别说了 ， 大家是来吃饭的 ， 不是来听我给大家画大饼的 。
那架势就像一个老气横秋的领导在教训手下 ， 不仅如此 ， 话刚说完就拿着酒杯过来要跟我喝酒 。
作为部门经理 ， 之前很少有下属打断我的讲话 ， 他刚入职两周 ， 竟然敢这样顶撞我 ， 我很诧异 ， 脸上也没给他好脸色 。
当然 ， 作为领导 ， 虽然对他有意见 ， 但他边说边过来敬酒 ， 我不得不忍住心中的怒火 ， 跟他喝了两杯 。
我自我安慰说他95后还年轻 ， 不懂职场礼仪 ， 也可能是喝多了 ， 也就没在意这件事 。 出乎意料的是 ， 这仅仅只是开始 。
年后部门例会 ， 我又把今年工作做了细化 ， 特别是对小孙 ， 我有意培养 ， 希望他能尽快成长起来 。
本以为他会欣然接受 ， 可让人意外的是 ， 他竟然表示以现在的薪资待遇 ， 他很难达成 ， 让我降低对他的预期 。 除非给他涨薪 ， 他才愿意付出更多 。
这一次 ， 我实在忍无可忍 ， 就告诉他这是每个实习期同事都要完成的绩效 ， 完不成不给转正 。 再说 ， 你刚刚毕业 ， 毫无经验 ， 凭什么让公司给你涨薪？
本以为我的怒气可以抑制住这位新同事的嚣张气焰 ， 可他根本不把我的话当回事 ， 当面说我欺负新人 ， 还对我指手画脚 ， 完全不把我放在眼里 。
算上吃饭那一次 ， 这已经是他第二次挑战我的权威 ， 让我下不来台 。 虽然十分愤怒 ， 但我在心里一个劲提醒自己他是副总介绍的人 ， 能不惹就不惹 。
但他并没有收敛的意思 ， 反而是气势汹汹地要上前再和我理论 。 那阵势就像是要过来打我一样 。 平时我比较照顾的那几个员工拉了他一把 ， 要不然就当时那种情形 ， 我非得和他干一架 。
争吵后给我赔礼道歉 ， 让我如坐针毡当时 ， 这件事闹得沸沸扬扬 ， 很多人都知道了 。 不知道谁把这件事和副总说了 ， 在第二天 ， 副总就给我打来电话 。
电话里 ， 副总十分客气 ， 说给我添麻烦了 ， 小孙刚迈入职场不久 ， 血气方刚 ， 有些事情做的不对 ， 让我不要往心里去 。
我还没开口 ， 副总就接着说他已经对小孙进行了批评教育 ， 现在小孙已经认识到自己的错误 ， 会过来给我道歉 。
现在虽然小孙已经给我道过歉 ， 但是我心里五味杂陈 。 说实话 ， 我想实习期结束后不给他转正 ， 让他直接走人 。
昨天和同学聊了这件事 ， 同学说：小孙之所以可以如此明目张胆地顶撞我 ， 肯定是背后有人撑腰 。 但刚入职几个月就屡次犯上 ， 不知道他只是仗势欺人 ， 还是受了他人指点 ， 故意为之？
听完同学的分析后 ， 我背后发凉 ， 如坐针毡 ， 真不知道到底是出于什么原因 ， 也不知该如何处理小孙？
若不原谅 ， 最简单的做法就是上告老板让他走人 ， 这样做就是不给副总面子 ， 一定会得罪他 ， 以后很可能会受到打击 。
若原谅他 ， 我的威信将大打折扣 ， 以后我在部门安排任务 ， 很难服众 ， 这个团队很难再带下去 。 而且 ， 也难免小孙再做出其它出格的事情 ， 让我更下不来台 。
写在最后现在 ， 我左右为难 ， 越来越感觉自己是被人故意针对 ， 也许这件事和我平时做事雷厉风行、不留情面有关 。
作为项目经理的领导 ， 我都是直接汇报老板 ， 为了保证项目正常交付 ， 难免在老板面前反馈某些部门的工作失误 。
也许在这个过程中得罪了一些人 ， 让别人记恨在心 ， 从而想法设法要让我难堪 。
以前 ， 我总以为员工和领导吵架 ， 都是一些血气方刚、头脑简单的热血青年 ， 因为缺乏职场经验 ， 做出的鲁莽行为 。
可是现在 ， 我才明白 ， 员工和领导吵架底气是背后有人支撑 ， 而且吵架并不是目的 ， 而是别人的一种手段 ， 一种要将你置于死地的老谋深算！
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