快手程一笑到底是哪里人?快手创始人程一笑简介( 三 )
据悉，程一笑在海外业务上花费了大量的时间，深入研究战略 。然而，仇广宇之后，快手目前也没有真正在海外打过胜仗的负责人可以接手 。快手海外业务陷入了一种悖论——战略提升，却减少投入和人手，远远达不到目标 。由此，快手在短期内很难寄托于海外业务提供新增长点 。
这个矛盾还在继续，一方面要冲击 4 亿 DAU，一方面要抛弃此前靠烧钱买量稳定用户的策略，自然对业务端提出了更高的要求 。
快手结构调整后的两员大将，商业化（电商）负责人马宏彬和主 产品运营负责人王剑伟，担负了重要业绩压力，两人都是程一笑引入的重要业务骨干 。有行业专家分析，马宏彬主导的 “三个大搞” 提升了快手电商的整体规模，而王剑伟发展的短剧业务，又是提升用户市场，拉新用户的功臣 。
财报会议上，CFO 金秉强调快手在 2022 财年可以实现扭亏，实现这一目标的路径比较明确，“一方面，随着广告、电商等高毛利业务的发展，整体毛利率有望持续增长 。另一方面，在费用管控上，会继续加强精细化运营管理，维持获客及维系成本的下降趋势，预计今年销售及营销支出绝对值不高于去年 。”
程一笑团队还需要时间进一步融合，提升效率和盈利能力，但资本市场似乎已经没有了信心 。快手的气数、运数与命数在程一笑时代，离曾经的最高光时刻，还有距离 。
｜李唐
编辑｜胡展嘉
出品｜零态 LT（ID：LingTai_LT）
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