有个核心区别是 , 老师和老板的批评是否伴随着改进的意见 , 他有没有在骂完你之后 , 帮助你进步 , 提升 。
举个例子 , 你写了一篇企划案 , 老板看完很生气 , 说你写的东西完全就是一堆垃圾 , 你怎么这么没用 。
这话算很难听了 , 说是辱骂也说得过去 。
但说完这句话 , 有两种后续展开:
一种是老板跟你说 , 滚回去重写 , 改不好不用来上班了——然而他也不告诉你怎么改 , 你要是问他 , 他又对你一顿骂 , 说这点事还问我 , 你个废物自己琢磨去 。
另一种是老板跟你说 , 你看这个企划案 , 开头什么问题 , 中间什么问题 , 结尾什么问题 , 还拿出他自己之前写过的范本给你对比 , 说按照这个标准重写 。
很显然 , 第二种老板最多算脾气不好 , 说话难听 , 但他绝不是主观想要欺负你 , 相反 , 他是为了推动事情的进程 。
老师就更是如此了 , 我们敬重老师 , 就是因为他的使命是传道授业解惑 , 你学不好他可以批评你 , 但批评完了一定要耐心指正 , 要告诉你怎么做才是对的 。
我们常说的严师出高徒 , “严”的意思应当是严格 , 严谨 , 用高标准严要求带你成长——如果遇到这样的师长和上司 , 我倒认为不是坏事 。
哪怕他态度凶一点 , 我们不妨就调整一下心态 , 过滤掉那些不好听的话 , 只汲取他对我们有帮助的部分 。
真正可怕的是那种只是脾气大 , 没什么本事 , 或者只想宣泄情绪 , 不想给你指正的老师和老板 , 你跟着他什么都学不到 , 只能受一肚子气 。
这是真的PUA你 , 霸凌你 。
04
最后可能也是同学们最关心的话题:
我已经用上面的标准辨别过了 , 我确认我的老师和老板就是在PUA我 , 那么作为弱势方 , 我能怎么办?
首先我想强调的是 , 心态一定一定要稳 。
不管是文章开头的医学院女生 , 还是陶崇园 , 或者更多被职场霸凌折磨的年轻人 , 我当然非常理解 , 摊上这样的顶头上司 , 每天做不完的事挨不完的骂 , 从睁开眼睛就神经高度紧绷 , 逃又逃不掉 , 换导师换学校换工作哪一个都不容易 , 万一得罪了人家 , 被穿小鞋甚至扫地出门 , 前途一片黯淡……
想想就绝望 , 万念俱灰 。
但无论如何 , 结束生命都是最不值得的——退一万步讲 , 哪怕不要这个工作 , 不要这个文凭了 , 只要人还在 , 一切都还有希望和转机 , 不是吗?
为了一个欺负你 , 霸凌你的人去死 , 真的很可惜 。
而且我们理性一点分析 , 事情也根本没有糟糕到那个程度 。
我能理解当局者往往被眼前的困境局限住 , 觉得“一点办法都没有” , 但办法其实是有的 。
如果你是学生 , 保留你被欺负的相关证据(聊天记录 , 录音录像等) , 上报辅导员 。
辅导员会不会置之不理?
可能性不大 。
同学们有没有想过 , 大学为什么要有辅导员?辅导员又不给你上课 , 他是做什么的?
辅导员是一个行政岗位 , 职责就是负责好一切和学生有关的工作 , 为学生提供服务和帮助 , 你在学校里大大小小的困难都可以求助他 。
你被老师欺负了 , 当然可以找他帮忙 。
辅导员有责任上报校方协助调查处理 , 而对于学校领导而言 , 教职工出了道德品行问题 , 他们也没有理由轻易放过 。
说穿了 , 学生主动求助的时候不妥善处理 , 难道要等真的出了更大的事再去亡羊补牢吗?
很多时候 , 对于老师的师德问题 , 校领导不是不作为 , 他们是真的不知道 , 你要做的 , 就是想办法让他们知道 。
作为员工就更简单了 , 保留相关证据进行劳动仲裁 , 仲裁庭自然会依据《劳动法》维护你的权益 。
你要相信的是 , 虽然作为员工和学生 , 可能是相对的弱势群体 , 但我们绝对不是孤立无援 , 走投无路的 。
也许此刻你认为 , 老师和老板就是泰山压顶 , 你好像无论如何都战胜不了他们 , 躲不开他们对你无孔不入的压迫和折磨 。
但事实上他们不可能毁掉你的一生——他们的辱骂不代表真实的你 , 他们对你的压榨也不可能无休止地持续下去 。
【开放世界|女研究生被带教老师PUA致死?如何识别和反击职场霸凌?】你分明有很强大的力量 , 和很长的未来 。
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