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程序员|只要35+的程序员，招聘广告开始玩噱头？( 二 )

程序员裁员软件


这样的说辞 ， 似乎有一些“官方说辞”的意味 ， 员工心声或更具代表性 。 在和多位员工沟通后了解到 ， 盛安德施行8小时工作制 ， 没有996也不强制加班 。 所以 ， 以单位时长的薪资回报来计算 ， 薪资并不低 。 事实上 ， 国内多家一线互联网公司在告别996加班制之后 ， 员工实际到手薪资纷纷普降 ， 行业平均薪资的差距正在逐渐缩小 。
在众多互联网大厂中 ， 35+程序员是一种“负担” 。 盛安德究竟看中了他们什么？
张纪伟打了一个比喻 。 他认为35岁以上程序员技术能力已经积累到一定程度 ， 很多人就像笑傲江湖里的张无忌 ， 体内内力已经很惊人 ， 但不知道怎么用 。
“我相信程序员开始面对用户业务上的问题 ， 就能从积累技术能力转变为积累解决问题的能力 ， 解决问题的能力更容易从价值的角度去衡量 ， 技术能力是解决问题过程中需要的一项能力 。 我看中的是他们的技术能力 ， 一旦拥有解决问题的视角 ， 就可以创造巨大的价值 。 ”

三方服务公司缺失的安全感
有数据显示 ， 2006年至2020年 ， 全国服务外包企业从500多家扩展至6万多家 ， 增长了120倍；服务合同执行金额从13.84亿美元激增至1753.5亿美元 ， 增长了126倍；行业从业人员由不足6万人猛增至1290.9万人 。 行业蛋糕持续扩大 ， 同时也意味着竞争变得更加激烈 。
在很多技术求职者的印象中 ， 三方服务公司不但是二等公民 ， 而且加班非常多 。 在知名的程序员社区CSDN上 ， 有人甚至详细列举了服务公司的各大“罪状” 。 尤其是伴随着项目结束 ， 项目人员被迫离职带来的不安全感 ， 引发了诸多人的共鸣 。



盛安德作为一家三方开发服务公司 ， 能否摆脱相同困境？
在一个名为“全球非秃头程序员”视频号往期的节目中 ， 对盛安德员工有过一次专访 。 多数受访者都提到一点：做程序员 ， 希望能够做到退休 。
一个程序员的最长职业生涯能有多久？盛安德给出的答案——年龄最大的男性程序员59岁 ， 女性程序员50岁 ， 后者退休后已被返聘 。 这位最大龄的女程序员名叫王世莹 ， 在盛安德工作十四年 ， 一直服务于专做银行系统的Govolution项目 。
用王世莹的话来说 ， 做Govolution项目就如同经历了java的发展史 ， 需要不断地学习 。 一个项目要生存 ， 就要不断地提升自己的技术架构 ， 来适应新的技术环境 。 在Govolution项目工作的十四年中 ， 客户管理对接人员都换了好几个 ， 可王世莹的服务从未中断 。



此外 ， 在很多的印象中 ， 程序员们经常加班到深夜 ， 几乎没有太多闲暇时间兼顾生活 。
一个远在江西山村的90后Python工程师 ， 在加入盛安德之后感叹到：之前很久没有感受到生活气息了 ， 远程办公后不仅可以听到鸟鸣蛙叫 ， 还能够照顾父母 。 随着爱人从北京迁徙到杭州的吉勇静 ， 也是盛安德的远程办公程序员 ， 她在工作之余可以投入更多时间用于陪伴孩子 。
众所周知的是 ， 在互联网行业和外包行业中 ， 高流动性已经是常态 ， 或跳槽寻求更高的收入 ， 或因为项目失败导致团队解散 。 更有戏称：三年是资深员工 ， 五年是老员工 ， 十年堪称元老级别 。
不过 ， 让人惊诧的是 ， 在盛安德四百人的大团队中 ， 工作10年以上的员工就有80余人 。
那么 ， 员工的安全感和自由感究竟从何而来？这大概离不开看似缥缈的企业文化 。

盛安德为何如此“特立独行”？
如果抛开此次面向35岁+程序员的招聘 ， 我们站在一个旁观者的角度来审视盛安德会发现：
这是一家非常“特立独行”的公司 。
例如公司没有秘密 ， 每月财务收支和人员情况全部共享；扁平化管理 ， 每个人都可以和CEO直接对话；鼓励远程办公 ， 员工能照顾好家庭和生活；不鼓励加班 ， 倡导健康的生活方式；不对客户和同事说谎 ， 不隐藏问题 。
这些都离不开过去二十余年 ， 创始人张纪伟始终倡导的工程师文化 ， 最大限度信任员工并给予自由 。
著名管理大师德鲁克曾说过 ， 管理的本质是激发一个人的善意和潜能 。 张纪伟非常认同这个观点 ， 盛安德在努力创造一个温厚的环境 ， 让每一个员工可以更好地为客户服务 ， 这样才能为企业发展提供源源动力 。
目前 ， 盛安德分公司遍布于国内20余个城市 ， 并在英国、澳大利亚、瑞典、加拿大、美国等多个国家有海外分支机构 。


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