人际关系|为何干活最卖力,说话也实在,老板却不器重你?背后原因很现实( 二 )



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因为为人太过刚正 , 导致人缘不佳 , 同事之间关系不睦 。 那么待人之道就不妨委婉一些 , 想一个折中的方法 , 既能委婉表达自己的想法 , 又能维系别人的颜面 , 同事之间自然就不会有矛盾;
因为太诚实 , 导致销售受阻 , 业绩不佳 。 那就不妨让自己“公正”起来 , 产品的缺点要尽数相告 , 不做隐瞒;同样 , 优点也要不留遗漏地阐述给顾客 。 站在客观公正的角度为客户分析 , 你为客户尽心尽力了 , 客户自然就会对你的产品上心 , 对你的为人放心 。
假以时日 , 当领导切实看见你身上的点滴变化后 , 他自然就会改变过去对你的成见 , 对你越发重视起来了 。
02工作光是勤快远远不够 , 若没有足够的能力 , 领导也不会提拔你
“勤快”与“才华” , 对于职场人而言 , 究竟哪个更重要?这个问题其实很难回答 , 因为二者都是成功的要素 , 缺少其中任何一个 , 都有可能影响到最后的结果 。
但是 , 如果一个公司的领导 , 能够高瞻远瞩 , 对企业发展有长远规划的话 , 那么对于他们而言 , 员工的“才华”其实比“勤快”更加重要 。
【人际关系|为何干活最卖力,说话也实在,老板却不器重你?背后原因很现实】过去人们常说“勤能补拙” , 这个观点在职场上其实是站不住脚的 。 因为“补拙”同样是讲究天赋的 。

就好像现实中有的人学习能力很强 , 能够迅速适应事物的变化 , 那么他们就算先天条件有所缺陷 , 也能很快跟上别人的脚步 。
而对比之下 , 那些学习能力算不得出众 , 甚至还有些缓慢的人 , 可就真是占尽了劣势了 。 因为你的学习能力缓慢 , 就说明你对环境的适应能力不够 。 就算你勉强跟上脚步 , 可一旦环境再次发生变化 , 你就会疲于奔命 , 和那些天赋异禀的人之间的距离也就越拉越远了 。
这种能力上的差距 , 对于一个试图快速发展的公司而言 , 是相当大的忌讳 。

如若你在领导的眼中成了“鸡肋”一般的存在 , “食之无味 , 弃之可惜” 。 那么 , 公司无人可用时 , 他们或许还会默认你的存在 , 对你的落后不做回应 , 当然也不会刻意提拔你;而一旦领导找到可以完美替代你的人时 , 你也就没有了存在的价值 , 从那一刻起你也就彻底地被淘汰出局了 。
所以说 , 社会是现实的 , 弱肉强食是人事物相互竞争 , 相互博弈的自然规律 。
想要改变自身的颓势 , 让领导对你的作用价值有一个崭新的定义 , 光“肯干”是远远不够的 , 你唯有努力提升自己 , 拿出“真本事 , 硬实力”来折服对方 , 让你的领导观察到才行 。

而拔高能力也是有考究的 , 关键点在于你 , 不能对自身的价值、能力产生怀疑 , 不要因为一时的落后就自暴自弃 , 不做抵抗;同时 , 在求学精进的过程中 , 也不要急功近利 , 只求速度不讲质量 。
正如《菜根谭》所言:“伏久者 , 飞必高;开先者 , 谢独早” , 懂得蛰伏的人一般不显山不露水 , 正是得益于厚积薄发 , 所以在显露实力的时候才能一鸣惊人;反倒是那些急于表现自己的人 , 往往都会以黯然退场的结局收尾 。

因此 , 我们在繁忙工作之余 , 很有必要认真学习专业知识 , 努力提升自己的工作能力 。 比如闲来无事时可以向一些前辈学习 , 汲取他们的经验 。 尽量做到温故而知新 , 循序渐进 , 将别人的智慧彻底为己所用 。
当你能够依靠自己的能力 , 在领导面前昂首挺胸时 , 你也就彻底掌控了自己在公司里的命脉 。 相信那个时候 , 即便你有心另谋高就 , 老板、领导也会主动留你 , 对你委以重任了 。

通常来讲 , 领导选拔提携人才的主要依据是 , 看员工的能力 , 看他能够对公司做出多大的贡献 , 而不是仅凭一句你为人敦厚老实、做事勤勤恳恳来作评判的 。
所以说 , 事业不顺 , 发展受困时 , 就别再说什么领导没有眼光了 。 这个世界其实不缺“伯乐” , 但是你首先得有“千里马”的资质 , 才能去奢求别人对你的认同和重视 。 只要你能力够了 , 价值摆在那里 , 你不朝领导走去 , 他们也自会朝你奔赴而来 。
作者:千面略懂先生
家事国事天下事 , 略知一二;烦心忧心玻璃心 , 开解三四 。
人有千面 , 物有万象 , 冰山一角之下的世界才是暗流涌动的真实世界 , 人生需要看透假象的慧眼 。


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