离职|脸皮厚:43岁的经理晾了两年,就是不离职,老板没脾气。

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深圳 , 一家五百来人的高新技术企业 , 公司近两年转型成功 , 进入半导体产业链 , 发展势头蛮牛皮 。
今天一早 , 会议室 , 五十多岁的老板 , 脸上笑眯眯 , 心里哔哔哔 , 在那一个劲地捧邹经理臭脚 。
会议一开始 , 老板就拉着邹经理的手 , 一起走到主座上 , 邹经理坐在他侧边 , 老板摸了摸秃瓢的头顶 , 微笑着对我们几个经理说 , 大家都是公司的元老 , 都是我最信任的人 , 不过咧 , 各位想问问 , 谁是公司最忠心 , 最有能力的人?
几个经理一阵沉默 , 老板这是唱的那一出哦 , 这他妹的说谁都不好意思啊!大家互相矁一矁 , 那眼神 , 小心思多着呢 。

忠心?有钱赚那必须忠心啊 , 没钱赚的时候嘛 , 呵呵!忠心能不能当饭吃 。
至于能力 , 这年头 , 能出来混的 , 那个没点能力 , 你看看小邵 , 三十三岁 , 制造部门经理 , 工资最高 , 奖金每年都最多 , 来了不到一年就取代邹经理 , 依您老的说法是 , 年轻 , 有活力 , 办事能力强 , 结果员工都旷工三天了 , 加班还在报 , 报也就算了 , 我们邵经理还签了字 , 要不是人事复审的时候查出来 , 就成了年度最佳笑话 。
大家都不做声 , 今天看起来是有故事要发生啊 , 我们老神在在 , 一群沾上毛比猴都精的家伙 , 静待下文 。
见没声响 , 老板也坐不住了 , 站起身 , 拍着邹经理的肩膀 , 很认真地说 , 兄弟们 , 我认为公司最忠心的人是我们老邹 , 在公司十多年 , 尽心尽力 , 论管理他是最稳的 , 论技术 , 行业资深 , 在座的各位 , 称声师傅不为过吧 。
大家再次互望一眼 , 这个是事实 , 不过这风向不对啊!邹经理虽然挂着个经理的名头 , 这两年来过得可不怎么样 , 上个月还在管理公司总务 , 什么是总务?那事就多了 , 公司的厕所啊 , 走道啊 , 厨房啊 , 餐厅什么的 , 都归他管 , 总共有十来个兵 , 一色的五十岁左右的大叔大妈 。

这事可不好弄 , 但邹经理表示这都不是事 , 所以这段时间伙食出奇的好 。 不知多少年没清理的弯弯角角终于清理干净 , 特别是厕所 , 堵了一年多的坑终于搞通 , 屎终于不往上冒了 , 邹经理带着两个人撅着屁股搞了一天 。
大家心里明镜似的 , 这人啊!能做到这个层次 , 能力不讲如何 , 那情商肯定是不错的 , 大家似乎明白了什么 , 还是小邵厉害 , 带头鼓掌 , 掌声响起 , 就像拍在老板的马屁上 , 拍得很正 , 也很响 。
这不明摆着嘛 , 邹经理的春天要来了 , 被晾了两年的老同志要重出江湖了 , 我们所有人都是支持的 , 也是从心眼里高兴的 , 因为从严格意义上来讲 , 邹经理是我们这里在坐所有人进公司的领路人 , 算得上半个师傅 。
说起邹经理 , 沉稳干练 , 二十年前的大专生 , 什么专业不知道 , 不过在金属精密加工 , 注塑成型精密加工这两块 , 有很深的专业背景 , 以前是整个生产制造部的经理 , 在制造型企业 , 大家都知道 , 制造部主管基本上都是最核心 , 因为他们直接创造效益 。

十多年前来公司 , 公司还是个小作坊 , 那时候老邹还是小邹 , 在一家跨国公司做过六七年 , 做过工程 , 也做过生产管理 , 进来后从技术员做起 , 随着公司不断成长 , 做到经理 , 工作扎实 , 交给他的事 , 他不管想什么办法 , 一定会达成 , 即使达不成 , 也能有一个交代 。


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