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收购|潘石屹为何把SOHO中国卖了？

潘石屹终究还是把SOHO中国卖给了黑石集团 。
6月16日晚间的公告显示 ， 黑石集团将出资236.58亿港元 ， 以要约收购的形式拿下公司91%的股权；潘石屹家族一次性套现142.81亿港元之后 ， 仍将持有公司9%的股权 。
作为中国房地产行业的开拓者之一 ， 潘石屹创立的SOHO中国 ， 曾长期是中国最大的几家房地产公司之一 ， 帮助潘石屹家族迅速完成资本的原始积累 。
不过 ， 谜一般的战略转型 ， 公司从房地产开发商转型成为办公楼运营商 ， 多年不开发新项目、专心做包租公 ， 业绩连年下滑 ， 逐渐从行业的顶端跌落 ， 沦为这个狂飙突进行业的Nobody 。
从首都国际机场进入北京城的第一地标望京SOHO；上海外滩过去60年唯一的新建建筑外滩SOHO ， 这两座潘石屹个人最喜欢的建筑 ， 仍然是北京上海这些寸土寸金之地的标杆 ， 但它们的缔造者——潘石屹和张欣 ， 已经彻底从中国房地产市场这个牌桌上撤下 。
无限唏嘘惜别天 。潘石屹等这一天 ， 差不多等了3年 。
潘石屹套现143亿港元
地产圈最没有悬念的悬念 ， 终于在6月16日晚间揭晓——潘石屹卖掉了SOHO中国 。
昨晚 ， SOHO中国发布公告称 ， 黑石集团拟对公司全部已发行股份开展现金要约收购 ， 每股5港元 。
收购上市公司91%的股份 ， 黑石集团将耗资236.58亿港元；在要约收购中转让54.93%的股权 ， 潘石屹、张欣将一次性套现142.81亿港元 ， 并保留公司9%的股份 。潘石屹这点小小的留恋 ， 或许只是个减少争议的障眼法 。
1987年 ， 在石油部门当公务员的甘肃天水人潘石屹 ， 辞职下海南 ， 与冯仑、王功权、易小迪等人组建万通 ， 后在海南房地产泡沫中全身而退 ， 回到北京 。
和李国庆、俞渝早期的故事一样：1995年 ， 在北京找生意做的潘石屹 ， 遇上留洋归来的张欣；闪婚后 ， 夫妻合伙创立SOHO中国 ， 通过SOHO现代城、建外SOHO等几个标志性的作品 ， 跻身中国房地产行业头部阵营 。
此后几年 ， 行业经历蓬勃发展 ， 各地房企龙头林立 ， SOHO中国也一直是领跑者 。2007年公司港股赴港上市 ， 当年营业收入69.54亿元 ， 净利润19.66亿元 。
彼时 ， 中国房地产行业“招保万金”风头正盛 ， 从业绩看来 ， SOHO中国完全可以与它们并驾齐驱 。
让人意想不到的是 ， 正值青壮年的SOHO中国 ， 在2012年突然宣布 ， 从“开发-销售”向“开发-运营”模式转型 。当时 ， 潘石屹的解释是 ， 自持物业 ， 比持有人民币好 。
从那时候开始 ， 潘石屹就时常展现其超强的“忽悠”能力 。
物业不好租 ， 公司2014年底号称要“用互联网改造房地产行业” ， 次年SOHO 3Q在北京启动 ， 公司自己也说 ， “左兜掏右兜 ， 自己租给自己” 。
2014年之后公司连续大规模出售旗下物业 ， 2016年潘石屹对外解释称 ， 低买高卖是正常的商业逻辑 ， 2018年初明确表态 ， 以后不卖了 。
没想到 ， 次年就开始流传潘石屹清仓旗下地产项目的说法 。之后的几年 ， 这个传言成了行业里最知名的月经贴 ， 隔一段时间就要被拿出来炒作一番 。
一切都在6月16日初步尘埃落定 。
截止目前 ， SOHO中国旗下的主要资产为：北京的前门大街、望京SOHO、光华路SOHO二期、银河/朝阳门SOHO、丽泽SOHO ， 上海的SOHO复兴广场、外滩SOHO、SOHO天山广场、古北SOHO 。
截止2020年底 ， 公司旗下投资物业633.67亿元 。当年 ， 公司投资物业的评估增值11亿元 。
SOHO中国的核心价值
SOHO中国成功的原因是什么？
这个话题 ， 潘石屹自己出过几本书 ， 很多角度都能总结个一二三四出来 。比如说：公司结构简单 ， 规范化运营 ， 营销上敢为人先 ， 擅长“炒作” ， 比较早地注重客户“圈层”等 。
但在今天看来 ， SOHO中国之所以到现在还为人津津乐道 ， 之所以没有成为下一个“泯然众人矣”的住宅批发商 ， 还是因为对建筑品味的极致追求 。


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