穿搭|时装品牌，不该成为某个设计师的舞台
北京联盟_本文原题：时装品牌 ， 不该成为某个设计师的舞台
GooJet, Domik~ Let's Go~
今天和来聊一聊「品牌」这个话题~
BRAND
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资本导致的CELINE颠覆与变动
时间拨回两年前 ， 彼时CELINE的设计师Phoebe Philo宣布离任 ， 由Hedi Slimane接任其设计总监的职位 。
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两位都是非常厉害的设计师 ， 非常擅长把控服装的感觉 ， 前者的设计极简适穿 ， 打造出了独立的都市女性形象 ， 后者则擅长描绘消瘦颓废的摇滚青年 。
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两人无论是设计风格还是针对的年龄圈层都截然不同 ， 这就注定了他们的设计作品很难在一个品牌里消化融合 。
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不过 ， Hedi Slimane的做法很简单 ， 那就是直接将原设计师Phoebe Philo为CELINE创造的视觉形象全部抹掉 ， 重新为品牌创造新的视觉形象 。
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从当时Hedi Slimane入主CELINE发布的第一场秀来看 ， CELINE从由清冷时髦的大女性形象一下子变成了黑夜出门蹦迪的巴黎女孩 ， 秀后引起了不少舆论和老客户们的不满 。
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米兰Antonia精品女装店的采购总监Massimiliano对媒体表示：CELINE和YSL的两场秀就像是同一个品牌的两个系列 ， 仅在面料上有细微差别 ， 这会使我们的采购工作变得困难 。
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WWD在当时也报道：不少精品店表示它们店铺的女性消费者大多都是职业女性 ， 她们更想要舒适优雅便于通勤的服装 ， Phoebe Philo风格的产品停售对他们来说是一个非常大的损失 。
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但这些议论并没有影响到Hedi Slimane ， 因为当初他是被LVMH老板Bernard Arnault钦选来到CELINE的 ， 所以隶属于LVMH集团的品牌CELINE也是任由他改造 。
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在Hedi Slimane入主CELINE之前 ， Bernard Arnaultz早就已经不满足于Phoebe Philo为CELINE创造的年销售增长了 ， 他希望CELINE能为他赚更多的钱 。
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△Phoebe Philo接任CELINE后年销售额从2亿欧元涨到离任后的9亿欧元
另一方面Hedi Slimane的确有设计「钞能力」 ， 无论是在Dior还是在YSL ， 他都为品牌取得了巨大的商业回报 ， 并且只花了四年时间就将YSL盘活并一脚跨进「十亿欧元俱乐部」 。
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