集团|大业之本 首在英才—上海蓝生脑科医院集团首期中青年管理干部培
英隽之才、今朝细数 ， 大业之梦、明日可期 。9月26日下午 ， 上海蓝生脑科医院集团在蓝生宏德医院学术报告厅 ， 举行了首期中青年管理干部培训班结业典礼 。集团卓立强董事长为全体学员上了《大业之本 ， 首在英才》压轴大课 ， 为每位学员颁发结业证书 ， 并给予学员殷殷嘱托 ， 寄予英才切切期盼 。集团高管 ， 同济大学附属天佑医院、同济大学附属脑科医院等七家医院院长和总经理 ， 全体学员等100余人参加 。集团常务副总裁刘诗强主持 。
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连锁发展 呼唤英才
卓立强董事长在报告中明确指出 ， 蓝生集团要充分用好八大优势 ， 坚定不移走专注脑科、连锁发展之路 ， 努力早日建成我国最大最强的脑科医院连锁集团 。近几年 ， 我们重视学科建设和人才培养 ， 取得了长足进步 ， 但要实现稳健连锁发展的战略目标 ， 还存在不少问题 。一是底子薄 ， 中青年骨干医务人员缺乏 ， 人才梯队青黄不接;二是进口窄 ， 高质量医务人员招聘难度大;三是扶持弱 ， 扶持政策落实不力 ， 人才培养困难;四是团队弱 ， 医院人事科能力和素质需要加强;五是办法少 ， 解决问题的力度不够 。目前 ， 人才需求缺口大与医院布局发展快的矛盾将日益凸显 ， 人才成为影响集团战略成败的关键因素和瓶颈问题 ， 吸引人才和培育人才是集团的当务之急和首要工作 。
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卓董强调 ， 欲成大业、人才先行 ， 引育并举、方是上策 。集团要生存、发展、壮大 ， 需要大批雄才伟略的管理人才、德艺双馨的医护技人才、德才兼备的中青年骨干和爱岗敬业的基础人才 。集团和医院要时刻以求贤若渴、唯才是举的姿态寻觅英才 ， 特别是战略性人才 。战略性人才应具备坚守信仰、统揽全局、引领团队、修身律己、忍辱负重、荣辱与共、把握大势、沟通协调等八大能力 ， 可担负开疆拓土之大任 。人力资源部门要树牢八大观念 ， 加强自身建设 ， 完善相关制度 ， 用好“星光”人才基金和“阳光”关爱基金 ， 加快新开医院人才培养储备 。
真学实练 培育英才
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引人是关键 ， 育人是核心 。集团始终把“一手抓引进 ， 一手抓培养”作为基业长青的头等大事 ， 作为永续发展的不竭动力 。在向“五新”企业发力转型的大背景下 ， 集团紧盯中青年后备干部的选拔、培养和使用 ， 于2019年9月28日开设首期中青年管理干部培训班 。培训班采取名师授课与刻苦自学相结合、小组讨论与班级交流相结合、理论武装与案例剖析相结合、思考反思与撰写体会相结合等方式方法 ， 涵盖行业政策、质量管理、管理工具、绩效考核、成本控制、资本运作、人力资源管理、公文写作等教学内容 ， 旨在培育一批讲忠诚、有潜力、素质硬、能担当的中青年管理干部 。
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有志者事竟成,有识者辨是非,有恒者事乃成 。培训班副班长苏顺吉以《学思践行 ， 不断超越》为题 ， 代表55名学员作结业汇报 ， 报告了全体学员的感谢之意、感恩之情和感悟之路 。一分耕耘 ， 一份收获 。经过一年的学习和思考 ， 学员们的思想观念得以升华 ， 理论技能得以提升 ， 沟通能力得以提高 ， 反省意识得以强化 ， 时刻准备着与集团同命运、共成长 。
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