不过近几年 ， 中国主题乐园行业也在飞速增长 。 根据主题娱乐协会TEA和建筑咨询公司AECOM联合发布的《2019年主题公园与博物馆报告》显示 ， 全球前10大主题乐园公司中 ， 中国公司占了3席 ， 分别是华侨城（欢乐谷运营方）、华强方特和长隆集团 。
值得一提的是 ， 长隆海洋王国以1173.6万游客人次问鼎中国第一 ， 反超上海迪士尼 。 这也是前十名当中唯二上榜的非迪士尼品牌之一 ， 8.4%的增长率更是一枝独秀 。
集团旗下共有5座乐园 ， 分别是位于广州的长隆欢乐世界、野生动物世界、水上乐园、飞鸟乐园和位于珠海的长隆海洋王国 。 其中 ， 06年开始营业的长隆欢乐世界 ， 属于较早一批的国产主题乐园 。 去年游客人次达490.5万 ， 同比增长4.8% ， 亚太地区位列第12 。
【独自去流浪|中国第一大主题乐园出现，年接待游客达1100万，反超上海迪士尼】主打亲子旅游的长隆海洋王国 ， 在去年12月推出了1.5米以下儿童免票+成人8折优惠活动 ， 成功提高淡季游客数量 。 乐园园区也在继续扩张 ， 容纳6700人的长隆马戏团剧场开业 ， 新建的海洋科学酒店也顺利完工 。
这段经历 ， 既锻炼了苏志刚不怕吃苦的性格 ， 也让他对小动物产生了感情和兴趣 ， 为日后开办动物园埋下伏笔 。 70年代末 ， 他决定到城里打工 ， 期间当过建筑工人 ， 做过泥瓦匠 ， 还卖过猪肉 ， 靠着勤奋的工作 ， 慢慢积累出几十万资本 。
由于生意往来 ， 苏志刚结识了不少餐馆老板 ， 也萌生出开酒楼的想法 。 在番禺大石105国道边 ， 他创办了香江酒家 。 开业的第一天 ， 他亲自煮菜、送菜 ， 到前台为客人服务 ， 晚上自己洗餐台布洗到凌晨2点多 。 在苏志刚看来 ， "创业最重要的是肯做、热情、不怕苦 。 "此后他从广州有名的餐馆挖来好几位大厨 ， 地道的美食加上精致的装潢 ， 生意非常红火 。
随着生意越做越大 ， 苏志刚将目光瞄向了旅游业 ， 恰好此时有朋友向他建议做野生动物园 。 经过数次出国考察和繁琐的手续办理 ， 长隆野生动物世界（原名香江野生动物世界）在90年代中期正式开业 。 这是国内首家民企投资管理的大型国家级野生动物园 ， 第一天就接待了8万多名游客 。 "要么不做 ， 要做就做最大最好" ， 随后数十年时间 ， 在野生动物世界的基础上 ， 国际大马戏、酒店、欢乐世界、水上乐园等项目相继出现 。
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