江苏龙网

  1. 首页 > 人文 > >

产业气象站|巨人转身慢？传统制造业如何数字化转型


产业气象站|巨人转身慢？传统制造业如何数字化转型
文章图片
徐正：新零售的布局与思考16.8币235人已购
这次疫情带来一个特别有意思的地方 ， 就是这个世界不太同步 。 以前任何危机 ， 世界都是比较同步的 。
但是2月中国疫情严重的时候 ， 欧美实际上经济很好；而等中国复工了 ， 欧美又进入疫情的高峰期 。 这对供应链来说是一个非常可怕的事情 。
原来供应链的模式是全球化大分工 ， 全球贸易产品由分布在不同国家的几十家甚至几百家企业共同生产 ， 数以万计的生产节点通过全球供应链得到连接和流通 。 不同步的话 ， 这根线实际上是断掉的 。 这就到了考验企业供应链能力的时刻 。
之前我们一直在说消费升级 ， 但疫情后变成了消费降级 。 客户 ， 第一件事说降本 。 因为大家挣钱都不容易了 ， 做生意第一件事肯定问你能不能降价 。 企业如何提升效率 ， 降低成本？
传统制造业数字化的重要性此刻被凸显得无比重要 。
施耐德电气 ， 作为一家在工业自动化与能源管理领域有着深厚经验的企业 ， 对于数字化转型领域的布局由来已久 ， 以“数字化领导者”为目标的战略转型已经小有成效 。 那么 ， 在企业数字化转型上 ， 施耐德电气有怎样深入的思考？又是如何助力企业实施转型的？
本周六研习社课程 ， 施耐德电器全球执行副总裁、中国区总裁尹正 ， 将为大家详解传统制造业转型的4大趋势、3大挑战、2大举措 ， 并结合轻重工业典型企业案例 ， 帮助大家将数字化真正实现落地 。
本节课程你将学到
一、数字化转型大背景
二、数字化转型的四大趋势、三大挑战、两大举措
三、轻重工业6大企业数字化转型实例
IOT(IT+OT)无外乎是三个层面的事儿 。 第一、在物理层面互联互通；第二、数据收集的自动化 ， 可视化和可拓展性；第三、对数据的分析判断与应用 。
数字化不是灵丹妙药 ， 只是一个工具 ， 关键还是要靠管理者和员工共同去使用好这个工具 。
数字化不只是领导的事 ， 领导喊口号 ， 员工不参与 ， 数字化做不起来 。 特别是一线蓝领的参与非常重要 。 因为整个数字化变革是一个循序渐进的过程 ， 不是拿自动化设备把人替换掉这么简单 。
数字化需要将企业内部多种多样的系统打通整合 ， 不然无法提升效率 ， 数字化最后只会造成更多的堰塞湖 。
做数据化真的要成功 ， 还是以效益为第一位 。
【产业气象站|巨人转身慢？传统制造业如何数字化转型】作为一个制造型企业 ， 做数字化得先医后药、先软后硬、小步快跑 ， 效益第一 。 举措来讲 ， 肯定是从管理、能力、效益入手 。


    推荐阅读


    上一篇：小米科技|小米新机外观申请专利，后置单摄设计，准备搭载超级变焦摄像头

    下一篇：小米科技|小米做公益被自家高管败人品，捧小米踩华为，称呼友商是“海狗”