和上司反目成仇，是去是留
蟹妖。和直接上司发生冲突，并已受到打压，若不想坐以待毙，唯一的选择便是越级汇报，向支持你的大老板求助。由于双方的职级相差较大，而且大老板比较忙，私底下约他出去谈并不合适。但为了保密，可以在非工作时间找他，工作日下班后没人时最好，其次是他在公司的周末，再次是工作日上班前，时间通常不超过30分钟。地点方面，大老板的办公室是公司的焦点，如果能“偶遇”在其他办公区域就最好，实在不行就选在餐厅。必须预约，可通过短信、微信等方式，不建议使用公司邮箱，更不宜通过大老板的助理去约。切忌被直接上司知道，对其他人也必须保密。越级汇报这种事，几乎所有管理者都很忌讳，一旦被爆出来，你也别想混了。PS：如果公司的管理层级较多，在你的直接上司和大老板之间还隔了中层，那就尽量找直接上司的直接上司，当然前提是你能确信他会支持你。-----------------------------------------------根据某些评论，补充回复如下：在这件事情上，很明显是上司错了。作为管理者，不能只顾部门利益而不顾公司利益；培养、晋升、处分一名员工之前，也应征得上级的准许和人力资源部门的认可。上下级是合作的关系，而不是依附或隶属。这个上司更看重部门利益而非公司利益、要求下属忠诚于自己而不是公司，严重违背岗位职责，已明显不适任。越级汇报，向上上级反映问题、寻求帮助，并不等于告密，更不是“僭越”、“造反”。
■网友的回复
【和上司反目成仇，是去是留】 你的上司在制订年度计划时，肯定已经把你的产出计算在内了，你现在提这个问题的时机不对，会影响他年底的分红。所谓断人财路，如杀父母。他跟你没仇，但是你的行为，客观上是在拆他的台。
在他制定下一个年度计划时，跟他谈你的想法，效果会比较好；一来可以让他在制订明年的计划时，可以考虑进去你开拓市场的暂时损失，二来，他也可以以你的想法为蓝本，归纳成他的想法，在大领导面前展示自己的有远见的一面---你要学会送轿子给领导，毕竟花花轿子人抬人嘛，今天你投之以桃，以后他会报之以李，这是与同事相处之道。
年轻人有闯劲非常好，但是要尽量避免妨碍别人，毕竟路很宽，你想走的够远，一定不要让原本可以是助力的同事变成阻碍。
■网友的回复
谢谢各位的评论。事情走到这一步，我坚持初心。尽力做好，效忠公司。虽然新部门未必成功，但已经挑破关系了，势必也回不到当初。 目前没有想退路，放手一搏。
■网友的回复
认真分析利弊，多定下几套方案，给自己留点退路。最后还是遵从自己的内心，并且做好既然选择就无怨无悔的准备。
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