南方新闻网：粤企开足马力战“疫”复工( 二 ) 在车间里

　　在佛山，拥有超2万名员工的溢达纺织在2月10日返工率就超过90% 。我们目前的员工主要来自广州、佛山等珠三角城市，这是员工返工率比较理想的原因之一。广东溢达纺织有限公司制衣厂副总经理刘志鹏说，仍未返岗的员工，有一部分属于正常休假，比如员工产假、年假等等，还有一小部分是员工受到了疫情影响，需要在家待岗。

　　随着企业发展，不少外地的员工在本地定居，成为了新广东人，也保证了一定的返工率。中南机械常务副总经理毛卫东说。

　　永久纸业的车间里机器轰鸣，企业的返工率已经超过80% 。广东永久纸业公司董事长冯国球告诉采访人员，为了给药企客户提供装药的纸箱，企业在2月5日就开始供货。那时员工已放假，我们通过微信、电话说明情况将其召集回来，员工士气都很足， 2月5号整体的到岗率就达到83.6% 。

　　由于一些员工在复工时还需要居家隔离观察，复工初期一些部门很难全员到岗，采用在家办公、网络办公，尤其是挖掘新办公方式的效率，也成为企业的一大解决方案。

　　蒙娜丽莎集团股份有限公司董事张旗康已连续在家办公多日。公司将生产的班前会、班中会和班后会全部取消，安排微信群讨论具体工作。疫情让我们的办公模式发生了改变，有了微信群的视频会议，我这几天一直在家办公，线上办公在某些方面的效率很高。

　　寻找新机遇??

　　发力挖掘潜力产品

　　挑战当头，如何以自我突破和积极变革，化挑战为机遇？市场敏锐度高的广东企业已经开启了探索。

　　在新订单受到影响的情况下，一些企业通过上马去年的储备订单，来保证生产运行。科达洁能在年前订单量较大，受疫情影响下游企业复工可能没那么快，我们可以趁复工减少年前订单压力。广东科达洁能股份有限公司总裁吴木海说。

　　除了生产的调配，如何做好成本把控同样与企业复工息息相关。不久前，北京大学国家发展研究院BiMBA商学院院长陈春花撰文表示，疫情之下企业要极限式地降低成本。而这也是广东万和新电气股份有限公司的主要做法之一。为了进一步保证生产，万和将加大降低成本的力度；同时提升个人效率和产能，来保障劳动力的生产力供应。

　　在做减法的同时，加法也同步进行。在疫情中找到一个潜力产品领域并增加投入，成为万和接下来的一个主攻方向。危机危机，有危就有机。接下来消毒柜等产品会迎来重要的市场机会。此外，在如今提倡干净卫生的形势下，热水器的市场也会出现一些利好。万和董事长叶远璋表示，结合这次疫情，企业接下来将在这些品类上进一步发力。

　　保持沉着冷静、做好全面迎战的准备，是企业的当务之急。

　　科顺防水董秘毕双喜表示，防水材料作为建材，总需求不会因此减少，所以疫情对第一季度难免会有所影响，但对公司全年的业绩影响不大。开工后用工人数会保持稳定，公司也会申请政策扶持。

　　刘志鹏表示，溢达纺织已制定三大举措应对影响，强化和客户的沟通，并在信息公开、薪酬稳定等方面给员工吃定心丸。