克“难” 止“痛” 疏“堵” 涟城街道扎实推进“两城同创”工作工作|街道|创

江苏龙网：涟城街道以“主力军”的担当、“主人翁”的姿态和“走前列”的自觉，围绕克“难”、止“痛”和疏“堵”，收到了很好的效果。

　　作为主城核心区、全县两城同创主战场的涟城街道，立足更高站位，树立更高标杆，以主力军的担当、主人翁的姿态和走前列的自觉，围绕克难、止痛和疏堵，打通脉络，舒展筋骨，探索形成了属地牵头、一线配置、多方联动、合力攻坚的创建工作格局，收到了很好的效果。

　　克难，立足解决问题

　　坚持问题导向，聚焦难点攻克，涟城街道立足难点找得准、攻得快，采取有效措施，使创建工作达到事半功倍的效果。

　　全员参与，形成创建合力。全街道组织4个督查组，分片包干、条块结合，全面排查梳理问题；以各级好人、道德模范和志愿者为主体，成立了3个暗访组，分片暗访，定期反馈；动员和组织社区五老人员组成不文明行为劝导队，深入街头巷尾开展劝导工作；邀请人大、政协代表参与两城同创督查指导；组织不文明行为微信随手拍曝光有奖征集活动，使一切不文明行为无处遁形。

　　深化排查，形成全域覆盖。将全街道划分为200多个创建网格，组织街道部门、单位和村（居）联动，包干到点，责任到人，实现创建力量全覆盖。组织网格员全天候动态排查，确保及时发现问题。

　　严格管理，形成全程跟踪。通过网格自查、专项督查等途径发现问题，建立问题排查、整改反馈、交办会办和销号登记四张清单，将日常管理难以解决的侵占公共空间、违章搭建等重点难点问题列入管理清单，通过精细化组织、滚动化推进、常态化考核，实现所有问题得到及时有效整改。

　　止痛，立足精准发力

　　紧紧盯住老旧小区、农贸市场、城郊结合部等群众反映强烈的问题，努力探索解决城市痛点治理顽症，补齐不足和短板，消除死角和盲区。

　　强化宣传，凝聚创建共识。推行门前五包责任制度，签订门前五包责任书，实现沿街店铺宣传引导全覆盖；开展文艺演出进社区、文明劝导到街巷，让创建宣传既有感情又有温度；开展千名党员入千户，解决问题在现场活动，通过广泛宣传发动，为两城同创营造良好的舆论氛围。

　　真抓严管，破解攻坚痛点。坚持属地负责，将城管、公安、社区等力量一线配置，组织专门执法队伍，对流动摊点、宠物散养、农贸市场和门前五包等开展专项整治和综合执法，通过停业整顿等方式，强行入轨，使城北农贸市场、城东路等一批创建老大难市场和道路得到有效整改。

　　赏罚并举，巩固创建成效。组织开展重要点位亮点打造活动，为全街道创建工作树立标杆。通过开展门前五包和诚信红黑榜发布等举措，加大正面宣传和反面曝光力度。

　　疏堵，立足常态长效

　　坚持把创建测评指标转化为常态化工作目标，把专门执法转变为常态化管理办法，推动创建工作常态长效。

　　明职责压实责任。明确属地村（居）的主体责任，部门条线的监管责任，各村（居）书记履行牵头协调、服务指导和督办推动的职责；推行以街道、三套班班子成员为区域责任主体，并签订责任书，设置责任公示牌，进一步压实创建责任。

　　重联动提高效率。按照村（居）需帮助，部门立即到的要求，对排查出来的问题，由街道两创办迅速协调相关部门，组织精干力量帮助解决实际问题和困难。

　　严考评常罚分明。坚持日督查通报和周考评，促进专项整治与常态管理相结合，督查与考评同频共振，保持高压态势。通过明查暗访，对创建工作职责履行不力的单位和个人追责问责，压茬推进问题的整改。通过综合考评，倒逼创建主体比学赶超，创新突破，对考核排名靠前、成绩突出的单位和个人给予奖励，对考核排名垫底、工作动力不足的单位和个人给予惩戒。