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1位管理大师，3位商界大佬，教给我们这3种能力，事关人生成败

日常生活中 ， 我们经常遇到这样的情况 ， 有的人很聪明 ， 做了很多事 ， 但是没有一件事做成功 ， 总是虎头蛇尾 。 而有些人看似笨拙 ， 却能把事情干成 ， 这是为什么？抛开运气的成分 ， 本质上来看 ， 这两种人做事情的差异 ， 主要体现在这3点上 。 那些能成大事的人 ， 往往都具备这3种能力 。

1位管理大师，3位商界大佬，教给我们这3种能力，事关人生成败

1、善于提问 ， 让思考更有效

管理大师德鲁克讲过自己的一段经历：一个跨国公司CEO向他请教如何进行公司管理 。 德鲁克只是建议他问自己一个问题：“如果你现在不是这个公司的老板 ， 而你有一个机会买下它 ， 你会怎么做？” 。 对于如何经营公司 ， 他并没有给出具体的建议 ， 但在教他思考 ， 如何问一个更好的问题 。

在他的书中 ， 他不会告诉你如何打推销电话 ， 但会让你思考做这件事的意义；面对一名难于驾驭的员工 ， 他不会告诉你是否该解雇 ， 但让你思考员工去留的标准 。

你如何提问 ， 就会如何思考 ， 如何行动 。

1位管理大师，3位商界大佬，教给我们这3种能力，事关人生成败

80年代 ， 英特尔主要做存储芯片业务 ， 技术行业领先 ， 市场占有率也不错 。

但是 ， 日本的芯片厂家不断壮大 ， 在技术上不断追赶英特尔 。 渐渐地 ， 英特尔的市场份额不断被吞噬 ， 更要命的是 ， 英特尔连续6个季度亏损 ， 面临破产清算的境地 。


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