装上2000万首曲库弹药库，豆瓣FM“重生”？( 四 ) 文|Mia“吹散

今年2月6日， Spotify的创始人兼CEO丹尼尔·艾克发表了一篇标题为“音频优先”的文章，指出Spotify将把转型音频作为未来的重要战略方向，并收购了两家播客公司Gimlet Media和Anchor 。同样以“听”切入，音频已经通过知识付费和有声书验证了商业价值，为音乐流媒体拓展了多元化业务空间。音乐流媒体与音频的融合，或将在全球范围内成为趋势之一。

虽然国内音乐流媒体或多或少借鉴了Spotify的产品架构，但Spotify的商业模式是在成熟市场环境下形成的，并不能完全应用于国内。

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iiMedia Research数据显示2018年第四季度，国内手机音乐用户规模达到5.42亿人，主要付费内容为付费会员(33.3%)、付费音乐包(29.4%)、单曲购买(26.4%)、数字专辑(21.9%) ，付费意愿集中在音乐内容，衍生内容仍然比例较低。

回顾2018年，多米音乐宣布停服，百度音乐改名千千音乐，百度战略投资网易云音乐，腾讯、网易、阿里音乐三家完成版权互授，后版权时代来临，随着TME上市， “一超多强”格局已然形成并将持续一段较长时间。在独家版权壁垒相对得到消解后，原创音乐成为各大巨头构建内容壁垒、纷纷发力的方向，腾讯音娱发布“原力计划” ，携手《明日之子2》《即刻电音》，并与索尼合作打造电音厂牌Liquid State ，虾米音乐推出“寻光计划” ，网易云音乐推出“石头计划” ，推出电音品牌放刺，咪咕音乐推出“音为青春·大学音乐超级联赛” ，酷狗音乐推出“校园星梦计划” 。

而2019年的新入局者为音乐流媒体格局带来了更多的变数。今年2月，据TechCrunch报道，知情人士透露字节跳动正在和唱片公司合作，开发流媒体音乐服务。当抖音成为新一代的神曲分发渠道，和800多家唱片公司展开合作，字节跳动试图将业务线拓展到上游并不令人意外。