请查收!这份由上半年制作剧目汇总得出的《影视公司避雷指南》( 四 )

请查收!这份由上半年制作剧目汇总得出的《影视公司避雷指南》

图6/15

总的来说 , 不管是政策导向、观众喜好、市场需求等维度 , 现实题材作品将长期占据“C位” 。 影视制作公司若想抓住愈加年轻化的受众群体 , 就需要在各类题材作品中的演员配置、故事讲述或人物塑造上适当增添“青春”元素 。 对于较为敏感的情节故事 , 需要在前期筹备上规避不良内容 , 从而符合当下的主流价值观、带来正向的社会意义 , 这不仅仅为了“生存” , 还代表着文艺创作者的重要责任 。

修缮自身产业链

资源整合获得通关“金钥匙”

从市场角度来看 , 影视制作公司做好风险评估与管控的前提是对影视项目做出综合的评估 , 在创作过程中完善产业链 , 同时还要多维度寻求合作 , 弥补自身技术、内容、政策理解等方面的不足 , 从而达到在满足政策、内容的基础上进行商业发掘 , 协调艺术性与商业性 。

1、综合评估下的产业链不断修缮

在内容和渠道不断发生变化的当下 , 制作公司在老生常谈的内容水准提升之外 , 还需要在内容创作的本源方面 , 进行垂直领域的差异化内容开发 , 从而才能充分利用互联网形成的长尾效应 。

在完整的制作产业链上 , 从前期筹备、中期拍摄到后期宣发播出 , 需要进行IP、类型题材、主创团队、投资组合等多维度的评估 。 整个系统需要协同才能产生效果 , 就和“木桶原理”一样 , 缺少哪一块板子都有可能导致满盘皆输的后果 。


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