新兴商业模式要让技术为服务加码重技术轻服务无人超市真＂无人( 二 ) 扫码注册、进

万顺路上的无人超市刚开时，家住太湖国际社区的王女士经常去。“进出门都要扫码，有些费事，不过感觉很新鲜。”只是无人超市里没有工作人员，有时候买个东西，不知道在哪里，只有自己在货架上找，虽说店不大，但找起来也很不方便。一旦买到有质量问题的，还不好退换。时间一长，王女士光顾的次数就少了。

很多老人更是觉得无人超市把眼光放在了年轻人身上，却把上了年纪的人拒之门外。“我每天要逛超市，买吃的、买喝的，但是无人超市一次都没进去过。”同住太湖国际社区的刘阿婆说，买瓶水都要扫码、注册，才能进门，这等于给不太会玩智能手机的老人设了道门槛。

一位曾经打算开无人超市的零售店主告诉采访人员，无锡的无人超市基本上处于亏本或微利状态。“开在县前西街的那家无人超市，一天的销售额只有几百元，而门店租金每年要18万元，这也是导致其无法坚持开下去的主要原因。”该人士分析。

尝试新业态，让技术为服务加码

无人超市在国内多个城市“凉凉”。先是上海的缤果盒子无人超市在运营不到半年后宣布停业；后有成都的GOGO无人超市在正式营业4个月后宣布倒闭；上个月，长春首家无人超市低调出兑。这让业内对这种新兴模式表示担忧，无人超市最终真的会变成“无人”。

“必须形成规模经济。”市商务局流通业发展处相关负责人解释，无人超市虽不设收银、导购，在一定程度上降低了用人成本，但是前期的信息化设备投入以及后期的维护成本很大。一套系统若只用于一个或若干个三四十平方米的小店，就无法形成规模经济，难以持续发展。“那些摆放在医院、地铁里的无人咖啡机、无人售卖机就是以量取胜。”该人士表示，无人化、智能化会是一种发展方向，新业态也总是需要尝试的，无人超市就像一个试验场，即使有失败也不奇怪。

在无锡已开设了10多家无人超市的欧尚超市，似乎很热衷于无人这一消费模式。据欧尚超市相关人士透露，从目前的经营情况来看，开在小区里的虽然很一般，但是商业区和大型工厂附近的效果还不错。部分门店撤离也是因为合同期到，要调整位置。“新业态总得慢慢探索和调整。”该人士表示，只要有条件合适的好位置，肯定会再开新店。

“无人超市想活下来，走得更远，既要‘面子新’，更要‘里子新’。”一位从事零售业20年的业内人士坦言，无人超市作为一种新兴商业模式，从技术层面来说有一定的存在基础。但是不能为了技术而忽视了服务，相反应该利用技术手段来为服务加码。譬如消费者追求体验感，无人超市里是否可以用上VR、4D等技术，来推荐售卖的商品，甚至根据顾客需求定制商品，满足消费者多样化的消费需要。