原创 滴滴都亏了109个亿 车企怎么还要玩网约车?( 四 )
[·3·转型与政策共享出行成为未来之势]
在看到如此巨大潜力的市场后 , 车企们迈出了关键的一步——共享化 。 这步是基于电动化、网联化、智能化之后的最后一步 。 同时这也成为了车企之间的共识 。 不管是大众还是丰田都曾喊出要转型做出行服务公司之类的口号 。 共享化成为了时代的需求:车企不仅要靠着共享化内部消化车辆 , 还要靠着它进行整个企业的结构优化转型 , 继而生存下去 。
除去主动行为外 , 政策也成为其转型的一部分原因 。 去年对于网约车来说是一个不太平的年份 , 滴滴出行发生多起安全事故 。 随之 , 交通部发布通知 , “将在全国范围组织开展打击非法从事出租汽车经营的专项整治活动 , 要求在2018年年底前全面清退不符合条件的车辆和驾驶员 。 ”对网约车的要求必将逐渐提高 , 这对于车企开展网约车业务是一个好事情 。 车企相对于滴滴出行等单纯的出行服务商来说 , 自然更加规范 , 也更加利于组织管理 。
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不管是主动选择还是被迫选择 , 当车企们迈出共享化这一步之后又该怎么做?运营!car2go的退出和它的运营模式有很大的关系 , 它采用的运营方式是到指定地点还车 , 明显有些鸡肋 。 并且共享体系是由奔驰smart这一种车型组成的 , smart体积小开起来灵活方便 , 换句话说它不能满足多人出行的需求 。 反过来看车企 , 它们在这方面则很有优势 。 车企们完全可以根据不同地点 , 进行不同车型的投放 , 实现精细化运营 。
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