原创中国新超市之王：它一年进账上千亿，在全国拥有门店超3100( 二 ) 原标题：中国

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在将万佳百货收入旗下后，华润并没有停止买买买的节奏。之后的三年时间里，华润又拿下了苏果超市，这家年营收过百亿的连锁零售巨头。此次不仅在业内名声大振，更是一举扭亏为盈。接下来几年，华润万家在并购发展路上越走越远，其规模也越来越大。在2013年拿下乐购之后，更是一跃成为国内最大的百货零售企业。

然而，也正是因为此次动作，让华润万家的经营陷入被动。让我们来看一组数据， 2012年华润万家的利润为8400万港元，但拿下乐购之后的第一年，经营情况发生变化，从上一年的盈利变为亏损超七亿港元。再加上那几年又是电商发展高峰期，华润万家作为实体经济，受到的冲击非常大。

为了改变内忧外患的困境，华润万家开始了一系列“瘦身”行动，即把经营不好的门店关闭。 2016年的时候，更是提出要从大型商超转型为社区店、便利店等模式。但从结果来看，无论是关停门店还是转型，都没让华润万家情况好转。在这种情况下，华润万家开始了更大规模的调整，逐步将发展重心从全国性转为在西北、华南、华东等有市场优势的区域。