腾讯音乐娱乐Q1营收57.4亿,音乐社交能否刺激用户付费?( 三 )
综艺、直播、榜单、音乐社交如何创造增长点?
在版权内容为核心社交娱乐为驱动力的模式下 , 社交娱乐服务的赛道也正在被持续拓宽 。
一方面 , 这种“音乐娱乐”的运作模式 , 也早已使得社交娱乐衍生成为腾讯音乐娱乐的主要收入来源——早在2018年前三季度 , TME的在线音乐营收占总营收比重不足30% , 在线音乐服务的收入为5.85亿美元 , 而2018年前三季度的社交娱乐服务和其他营收占总营收近70% 。
另一方面 , “音乐+社交娱乐”的商业模式 , 让行业实现了可持续发展 , 也让其务必做好随时面临着行业审度的准备 。
根据艾瑞咨询的《2019年中国数字音乐产业研究报告》预测:2018年中国数字音乐市场规模为76.3亿元 , 预计在2019年达到103.8亿元的规模 , 在2023年达到425.7亿元的规模 , 为2019年的四倍多 。
高增长的数据预期背后是看得见的数字音乐用户付费趋势:今年3月发酵的“周杰伦歌曲付费”事件再次引发了行业讨论 , 越来越多的用户愿意为偶像、音乐人乃至优秀的内容付费买单 , 不过付费习惯的培养显然需要时间 。
同为艾瑞咨询的《2019年中国在线音乐市场监测报告》数据显示:截止至2018年第四季度 , 中国音乐客户端用户规模已经高达5.42亿人 。 与之相对的是 , 2018年数字音乐付费渗透率仅5.3% , 中国付费音乐用户有3877万人 。 从文字到视频到音乐 , 培养用户的付费习惯似乎也是互联网时代给各个行业的永恒命题 。 尽管如此 , 更多业内人士仍抱着“中国的付费用户仍在起步阶段”的乐观态度 。
早在上市前夕 , 腾讯音乐娱乐便对上游内容持续展开布局 。 一方面是为了消解部分“巨额”版权成本 , 另一方面是为了从源头出发 , 孵化更多坚固而富有生态活力的原创内容 。
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